做好企业绩效管理工作构建精细化绩效管理体系

摘 要：绩效管理是企业管理工作的重要组成部分，做好企业绩效管理工作，不仅有利于充分发挥企业员工的积极性和主动性，而且有利于优化企业组织结构，提高企业整体竞争实力。尤其是随着社会经济的发展以及企业理念的进步，构建精细化绩效管理体系已经成为现代企业绩效管理工作最重要的目标之一。本文主要着眼于企业绩效管理问题，以绩效管理的涵义为突破口，重点研究了做好绩效管理工作对现代企业的意义，并结合自身在企业绩效管理办公室的实际工作经验，就企业应如何构建精细化绩效管理体系发表浅见，进而达到提高绩效管理成效的目的。

关键词：企业；绩效管理；精细化绩效管理体系

一、绩效管理概述

1.绩效管理的涵义。绩效管理，主要是指管理者以及员工为了达到共同的组织目标而参与绩效管理的过程。总体说来，绩效是一个系统，包括绩效计划的制定、绩效辅导的沟通、绩效考核的评估、绩效结果的应用等等。

2.绩效管理的影响因素。影响绩效管理的因素有很多，如企业环境、员工能力、激励机制等等。

首先，企业环境的好坏能够直接或间接地影响到员工的工作实效，从而影响到企业的整体绩效，因此，我们企业不仅为员工提供了愉悦、和谐的工作环境，而且配备了良好的就餐环境以及舒适的宿舍环境，这有利于企业绩效管理水平的提升；其次，企业员工的能力、素质是影响绩效水平的关键因素，能力强、素质高的员工会提高绩效管理水平，能力弱、素质低的员工则会影响绩效管理水平的成效；……