金矿清洁生产案例研究

摘 要：通过对某金矿首轮清洁生产的研究，发现阻碍企业进行清洁生产的五个问题，运用经济管理理论进行简要分析，并从政府、企业、咨询机构等方面提出一些建议，为清洁生产的实施提供参考意见。

关键词：金矿；清洁生产；研究

改革开放以来，我国国民经济快速发展，但环境生态问题非常突出。生态和环境是人类生存的空间。因此必须实施可持续发展战略，确保经济社会与环境生态实现良性循环、协调发展。[1]我国人口众多，人均资源占有量非常低，水、耕地、矿产资源这三项资源不仅短缺，而且利用率十分低下，已经成为制约经济和社会发展的重大问题之一。要想实现可持续发展的战略目标，必须解决环境污染与资源的有效利用问题。清洁生产可以提高企业绩效，促使企业管理者更重视“干净”技术的研发，同时实现资源的有效利用和环境风险的降低。因此，在强调企业走可持续发展道路的今天，清洁生产是企业可实施的最有现实意义的策略之一。

根据2010年发布的《关于深入推进重点企业清洁生产的通知》（环发[2010]54号）精神，金矿属于重有色金属冶炼业，是国家环境保护部确定的产能过剩的主要行业，是实施清洁生产的重点。

1 企业概况

某金矿企业成立于1996年，是一座集采、选、冶为一体的黄金采选企业。建矿初期生产规模为日处理矿石100t，尾矿湿式排放。1998年底，生产规模扩大为日处理矿石200t，尾矿采用干排式，将含氰压滤水回用至选厂，形成闭路循环，实现了生产废水的零排放。……