宋凤翔
摘要:现代企业制度中,资金是一个企业生存和发展最基本的因素。企业资金管理不仅关系到企业股东的利益,同时也会关系到企业未来发展的质量,对企业科学可持续发展具有重要的作用和意义。为了提高企业资金的管理能力,提高企业资金管理效率,文章从以下方面进行了简要探讨。首先介绍了企业资金管理的范围问题和企业资金管理的原则,然后对我国部分企业存在的资金管理问题进行了阐述,最后有针对性地提出了从明晰债权债务、提高资金使用效率、完善内部控制和明确企业投资目标等四个应对措施,希望能够有效地提高企业资金管理水平。
关键词:资金管理;风险可控;债权债务;预算管理
一、企业资金管理的范围
(一)管理企业投资决策
企业在经营过程中,由于自身未来的发展或业务的需要,需要进行新的投资。企业在做出新的投资决策时,必然会考虑到企业现有的资金情况。企业要根据现有的资金情况和资本结构,考虑融资成本,对于投资后的资金链承压进行预估,然后在资金链能够承压的情况下,对比投入产出比现值,通过分析投入产出情况,做出企业投资决策。
(二)分管企业资金使用制度
企业资金管理涉及资金的收取和支出,对资金的整体使用都会有一定的管理和约束。分管资金的使用制度有利于资金安全、有效地使用,能够避免企业资金不合理使用的情况发生。同时,分管资金使用可以通过科学化的制度分配资金的使用,能够为企业的投资决策提供坚实的后盾,为其提供可靠的、持续的资金来源,避免因资金链断裂给企业带来的风险。……