试论建筑工程施工进度控制存在的问题与解决措施

薛星

摘要 建筑工程施工的进度控制是为了确保工程按时完成甚至提前竣工，工程项目不能按时交付不仅对业主投资效益造成影响，同时增加了施工单位的成本，以及对施工单位的形象造成影响。本文就施工进度的控制存在的问题进行分析，并对解决措施进行探讨。

关键词 施工进度 存在问题 解决措施 建筑

工程项目的进度控制是指在业主指定的工期内，制定出最合理的施工进度计划，在执行计划过程中结合实际进度情况，找出偏差，不断进行调整，直至工程完工验收。施工进度控制的总目标是确保工程在工期内完成，或者在保证质量和控制成本的条件下缩短工期。当然，工期的缩短要适量，因为一味的缩短工期，会使成本增加，甚至于影响质量。

1施工进度的影响

由于工程项目施工周期长，投资大，技术复杂等，影响施工进度的因素有很多具体如下：

1.1运转资金 建设单位的资金投入不及时，影响运转资金的周转。例如资金不到位工程材料无法购进，建筑工人无法展开工程的建设；工人工资无法及时发放，导致工人无法积极投入到建筑工程中。运转资金直接影响了工程进度。

1.2天气因素 由于建筑工程本身的特点，下雨，下雪，刮大风等恶劣的天气都无法进行施工。由于建筑工程的施工环境，天气过热过冷也无法使施工顺利进行。

1.3设计变更 在建筑进度中设计变更是最大的干扰因素，设计图纸是整个工程的灵魂，改变部分工程就会引起大量施工人员工作量的变更，造成无法预期完成工作。……