石油企业ERP物资管理中存在的问题及解决途径

赵长海

摘要：在石油企業管理中，物资管理是一项极其重要的内容，高水平的物资管理不仅能够提高石油企业物资的利用效率，还可以有效降低石油生产经营活动的企业成本，提高石油企业的经济效益。目前，ERP管理模式在石油企业中得到了大量广泛的应用，但实际的系统管理中，依然存在着一些问题，需要石油企业的管理者去发现和解决。

关键词：石油企业；ERP物资管理；问题解决

ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。它以管理会计为核心，可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理软件。针对企业的物资管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体化的企业管理软件。当前，ERP被大量运用在各大经济院校和中大型企业管理中，对于石油企业而言，应用ERP是非常有利的一件事情，可以有效的提高石油企业各个部分资源管理的效率，但在ERP的应用实践中，由于企业内部各种不完善的制度和应用方式，ERP的应用也会出现各种各样的问题。以石油企业中的物资管理为例；

1.石油企业ERP物资管理中存在的问题

1.1 物资管理编码不统一

在ERP系统中，物资编码是物资的标识，是任何电脑使用其他资料元素的基础，它主要用于记录企业生产、废弃、消耗中的物资资料。石油企业在进行生产计划的时候，是根据ERP系统中该产品的库存情况、物料使用情况来……