王栋
摘要:本文作者结合实际工作经验,对建筑施工创新管理的措施进行了分析,提出了自己的见解。
关键词:建筑施工;创新管理;思考
我国建筑项目工程施工管理随着市场经济的飞速发展获取了较大进步,然而在宏观层面仍旧存在较多不足问题,尤其是伴隨市场竞争的日益激烈与加剧,我们唯有在施工实践管理进程中持续创新,探索现代化的适应性管理模式,全面满足市场经济与生产力发展的需求,才能有效激发企业优质品牌效应,真正促进其实现可持续的全面发展。随着“楼歪歪”、“楼倒倒”、“楼脆脆”等一系列建筑施工质量问题,在公众面前的大幅度曝光,人们对建筑施工管理措施的科学与否的关注度也不断攀升。任何一位百姓,都不希望用一生的积蓄换来一套有建筑施工隐患的房产。因此,研究如何有效提高建筑施工管理的措施,优化建筑施工质量,具有重要的现实意义。
1 创新建筑施工管理模式,实现建筑施工的科学、有效管理
建筑项目工程施工管理模式的持续创新,是顺应建筑企业生存、发展的大势所趋。随着我国十一五、十二五重点工程、西部开发发展战略的逐步实施,面对全新的市场发展机遇,企业如何构建持续适应动态发展生产力需求,满足市场需要,优化品牌企业效应最重要的就是践行一体化改革、创新、发展实践战略,立足长远,将创新作为时代赋予建筑施工企业管理实践的重要使命任务,并科学履行。……