试论建筑工程管理现状及其控制对策

宋兴彪

摘要：随着经济的发展，我国建筑行业在国民经济建设中发挥着越来越重要的作用，面临着新一轮的改革与发展。但是，就我国目前来看，建筑工程管理的现状不容乐观，仍在存在部分问题，本文简要阐述了我国建筑工程管理所存在的问题，并就解决问题的方法提出了建议。

关键词：建筑工程管理；现状；原因；对策

建筑行业在经济建设中担任着重要的角色，我国的建筑行业正面临这改革的潮流，传统的建筑工程管理方式已经无法满足经济发展的需求。建筑行业已经逐步进行企业的改制，但是，由于大部分建筑企业都是私营企业，其改制的重点不突出，效果不容乐观，影响了建筑行业的发展。

一、我国建筑工程管理现状

1、管理模式缺乏科学性

我国建筑工程管理的项目体制改革为我国建筑工程管理注入了一股新鲜的血液，逐步形成了结构分明的三层管理方式，即以施工总承包方作为第一层管理机构，专业施工企业为主要施工方，劳务作业作为最基本的依托方式。

这样的管理模式层次分明，分工明确，但是，这样的管理模式耗资较大，对建筑企业的要求较高，只有小部分的企业实现。就目前来说，我国绝大多数的建筑工程仍然是采用过去的管理模式，即由建筑总承包方承担所有的工作，包括组织劳务作业队伍、提供大型机械设备，甚至包括提供建筑施工材料。

2、缺乏健全的管理体制

管理体制的健全是进行建筑工程管理的制度保障，虽然建筑企业都已建立了管理体制，但仍不能从总体上对建筑工程进行有效的管理。……