卢文明
【摘要】目前阶段我国水利工程管理尽管已经有了很大进步,但仍旧还存在很多不足。需要管理人员给予高度重视并加以改进,才能使我国的水利建设更上一层楼。本文笔者结合自身多年工作经验,针对水利工程施工管理中所存在的问题进行了探讨,并提出了解决措施,与业内人士共同交流,取长补短,为我国水利行业的发展作出自身微妙的贡献。
【关键词】水利工程;施工管理;现状;对策
1 水利工程施工管理工作的主要内容
1.1 水利工程施工前管理
施工前的管理通常有:投标文件编制以及项目承包合同的签订;对水利工程成本进行预测工作;施工合同的签订管理。在施工开始之前,应该要组建以监理工程师为主的管理模式,项目法人、承包商以及监理人员之间要协调一致。在这一过程中,施工管理工作的主要内容是对合同的管理,确保合同中各项要素的清晰明确,进而便于有效的开展施工。
1.2 水利工程施工中管理
在水利工程项目的施工过程中,施工管理的内容一般有以下几个方面:第一,要做好图纸会审以及对质量成本目标进行确定;第二,必须优化施工组织;第三,必须做好签证工作;第四,必须要做好材料成本的管理工作。
1.3 水利工程施工后管理
当水利工程施工结束之后,施工管理工作的主要内容一般是协助相关部门进行竣工验收,检查工程施工质量。一方面是工程验收资料的准备工作,同时做好竣工结算管理工作;……