建筑工程施工项目管理的现状与对策简述

王建强

摘要：建筑工程施工项目管理是否全面科学有效，将会直接影响到建筑工程的质量。为了要提高建筑工程的质量，就必须得实施强有力的全面施工项目管理工作。而施工项目管理和现场施工两者之间是密切相关的，在施工项目管理的同时，现场施工也要得到切实的落实。本文主要是从建筑工程施工项目中所遇到的问题及解决对策去出发，這样才能从做好全面的施工项目管理，提高建筑工程施工的质量。

关键词：建筑工程；施工项目管理；现状；对策

一.建筑工程施工项目管理的现状

1.施工项目管理制度的完善度有待提高

完善的施工项目管理制度是建筑施工中的核心，是落实建筑工程如期完成的重要关键，同时也是提高建筑工程质量的高效手段。在施工项目管理的过程中，如果施工项目管理制度不完善，将会使得施工项目管理实施的过程无比艰难，其施工项目管理规则难以落实到实处。而在我国的一些建筑企业当中，并没有完善的施工项目管理制度，管理层也不重视施工项目管理，这样的现象会使施工项目管理的权责不够明确，一旦发生事故无法追究其责任人的责任。而施工项目管理也会无章可循，经常会出现一个人包揽全部的工作，挫伤员工的积极性，最终的结果会导致建筑工程质量的降低。

2.建筑施工项目管理方法的更新缓慢

因为建筑施工单位对建筑施工项目管理的忽视，其管理层也不重视施工项目管理对企业所作出的贡献。……