胡晓燕
【摘要】本文对中小企业在财务管理中存在的问题和困境进行了分析,探索了中小企业财务管理水平提升的方法和策略。
【关键词】财务管理,中小企业,问题和措施
一、中小企业财务管理中存在的问题
1.财务控制薄弱,财务管理水平低。从中小企业的财务管理的现状来看,大多数中小企业的财务管理水平偏低,不能有效掌控财务管理的各个环节,使得中小企业的财务管理工作失去应有的作用,这种失效表现在以下几个方面:第一,中小企业的高级管理者对财务管理工作的重视程度不够。管理者处于成本效益原则和经济利益获取的限制,通常不会设置专门的财务部门,有的中小企业甚至没有专业的财务人员,企业的财务工作或者会计工作是由其他工作人员兼职或者外聘一些兼职的财务人员,有的中小企业甚至认为企业只需要一个会记账的人就可以了,而从根本上忽视了管理的重要作用;第二,中小企业财务制度不完善。我国的中小企业普遍存在着财务制度缺乏的现象,财务管理工作没有规章制度可遵循,工作流于形式,停留在表面,财务管理制度和企业的实际管理需求之间严重脱钩,导致企业管理混乱,内部控制制度匮乏;第三,中小企业财务管理人员素质低下,在现代企业制度逐渐确立的过程中,我国已经培养出一些具有现代管理意识的人才。但是就中小企业而言,高层管理者对财务管理工作的不重视使其一方面不能培养财务管理人员的能力、调动员工的工作积极性,另一方面难以吸纳优秀的财务管理人员进入企业工作。……