中小企业人力资源管理问题分析及对策建议

郎丽

摘 要：中小企业人力资源管理部门虽然在生产企业中不属于核心部门，但是由于其肩负着整个企业人力资源日常管理工作和企业人才战略发展规划的制定，所以在企业发展中仍扮演一个比较重要的角色。对中小企业人力资源管理中存在的较为普遍性的问题进行简单梳理，并对新形势下中小企业改革过程中人力资源管理工作如何开展提出若干建议。

关键词：中小企业；人力资源；管理

中图分类号：F826 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）32-0117-01

中国改革开放已经历了30多年的时间，伴随着经济的快速发展，中国提出实施人才强国战略，其核心就是提高人力资源的整体素质和科技能力。十八大后，市场经济显示出了更加强大的活力，中小企业作为市场经济的弄潮儿，在经济发展中起着越来越重要的作用，而人力资源将会成为提高中小企业乃至国家竞争力优势的重要依托。中小企业人力资源管理必须紧跟国家经济发展步伐，满足企业发展的需要，才能在新一轮的国家发展中占得先机。对于现代企业来说，人力资源部门已经不只是管理保障后勤部门，同样还是企业价值创造部门。所以，提高人力资源管理的有效性、提高战略人力资源管理能力、提高科学化管理水平是未来企业发展的必由之路。从2003 年 中共中央下发《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，突出强调实施人才强国战略的重要性开始，企业人力资源管理就从传统的人事行政管理向人力资源管理转变，组织系统化、管理制度化、制度流程化、流程信息化水平不断提高。……