石油企业科研单位财务内部控制管理研究

华北油田勘探开发研究院 张强 陈学玲

中国石油集团渤海钻探工程有限公司第四钻井工程分公司 李丹红

伴随社会经济体制的不断变革与发展，纵观我国石油企业科研单位的发展态势，从中我们可以看出来，我国的经济发展开始由劳动密集型转化成知识密集型和科技密集型。所以说，科技力量的不断壮大是实现我国经济增长和社会发展的主要后盾，同时还是国家可持续发展的重要因素。它承载着我国重要的石油科技项目的开发，由此可见石油企业科研单位的重要程度是不言而喻的。石油企业科研单位在实施科技研发的过程中，必须要有充足的经费来源保障。因此对石油企业科研单位中的财务管理工作是石油企业科研单位必须要解决的问题。

一、石油企业科研单位财务管理工作中所出现问题及重要性

(一)石油企业科研单位中的财务管理和控制的重要性

石油企业科研单位中的内部控制和管理工作是财务管理工作的核心，通过对财务内部的控制和管理，可以有效的对科研的资金进行有效的调整的运用，使得石油企业科研单位各个部门之间加强交流与合作，共同完成科研项目，提升科研工作的公关效率。财务内部控制和管理可以对石油企业科研单位的预算工作和财务工作的执行过程进行监督和控制，从而实现财务资金的预算与预测，实现财务决策和财务预算的目标。所以说，财务管理是石油企业科研单位中实现财务计划的保障。……