初探工程建设中财务管理存在的问题及其措施

中石油京唐液化天然气有限公司 肖力

经济的迅猛发展，城市化进程的加快促使工程建设成为国家的重点项目之一。工程建设不同于其他，它任务重且种类复杂，涉及面较广。财务管理作为工程建设的核心内容，直接关系着工程建设的实施问题、成本问题、质量问题等等。可以说，财务管理在工程建设中有着举足轻重的作用和价值。然而，在实际的工程建设中，财务管理受诸多因素，使得财务管理在工程建设中存在很多的问题，在此，笔者结合实际情况，粗略的谈一下工程建设中财务管理存在的问题并提出相对应的措施，以其财务管理在工程建设中发挥最大的经济效益。

一、工程建设中财务管理工作现状分析

工程建设不同于其他的项目内容，它涉及面较广且任务时间长，财务管理作为核心内容，目前的工作现状不太乐观，即：就财务管理制度来说，它的内容较少，只是单一的对财务专业方面有多约束而缺乏整体性的、健全的财务管理制度，诸如：效率和公平的激励体制、财务监督体制、财务督促体制等等都是匮乏的；从专业性的角度来说，工程建设财务管理中只有几个核心的人物是专业人员，其他的则是非专业人员，只能收钱、开票等等，很多程度上对工程建设的风险没有抵御意识甚至会增加一些资金风险；同时，财务管理在工程建设中是单独出来的，和其他部门互不参与，只负责对账务上的审批，没有真正的沟通过，也很容易造成资金的风险等等。……