张育琴
厦门市闽坤市政园林有限公司(361000)
如何提高园林施工管理水平的几点建议
张育琴
厦门市闽坤市政园林有限公司(361000)
通过对园林施工管理现存问题进行分析,提出提高园林施工管理水平的几点建议,供同行参考。
园林施工;管理水平;问题分析;建议
园林工程施工涉及很多不同学科,施工内容相对复杂,项目性质也存在很大差异,所以一般情况下都是由不同的单位协同施工,在一定程度上存在较大的管理缺失,导致施工过程难以得到有效控制与管理,施工的质量以及进度受到严重影响。因此,必须以有效的措施提升园林施工管理水平。
1.1 规划及施工不符合要求
随着城市化建设进程的加快,园林建设的地位与作用越来越突出,然而很多园林施工单位尚未更新自身的观念,没有正确认识园林绿化施工,导致规划不科学,设计不合理,园林植物搭配效果不理想。园林绿化施工标准以及相关要求严重偏离了原来的园林设计方案,给施工质量带来了不良影响。
1.2 施工现场管理缺失
园林工程建设是由园林施工单位进行管理的,建设质量与施工管理质量、管理水平有着直接、紧密的联系。然而,目前很多城市园林施工单位,采用的管理方法及管理策略还相对落后,尚未得到及时有效的更新,造成管理模式及策略缺乏科学性合理性。同时内部承包工程现象日益突出,招投标不规范问题更加严重,建设单位难以对中标施工企业的施工进行有效监督,造成监督缺失,难以贯彻落实施工现场管理,最终给施工质量造成了极其恶劣的影响[1]。……