东软迈向新征程

张贝贝

从过去的B2B模式向B2B2C模式全面转变，东软精心布局“大健康”，积极探索智慧城市建设的“中国梦”，运用信息技术解决“民生”问题，在战略转型面前迈向新征程。

过去的2014年，在中国走过22年的东软集团提出了全面推进BBC的战略，东软集团董事长兼CEO刘积仁提出，在新常态经济下企业发展需要新的动力，新技术的发展如云计算、移动互联网、大数据、物联网、社交媒体等为企业发展提供了创新发展的动力。与此同时，新常态经济为企业发展注入了新的元素：互联网的力量、商业模式的设计、以客户为中心的创新以及国际化的融合等，但同时这些也给东软集团提出了全新的挑战。

在这一挑战下，东软集团积极推动其在传统业务和创新业务两方面进行转型升级：在传统业务方面，东软集团将通过创新、技术和商业模式的变革，为客户提供由传统模式向互联网化转型的全面解决方案，帮助客户互联网化转型。在新业务、新技术方面，东软集团将全面发力，在“大健康”、车联网、云计算和大数据应用等领域，与客户和合作伙伴共同形成合力，以新的商业模式和融合创新推动变革。

“我并不喜欢人们用‘老树发新芽来描述东软，事实上，每隔几年东软都会做出一些改变，用这些变革来创造一个个鲜活的生命，并且在每一个发展的最关键时刻，我们都会提前做好准备。”刘积仁如是说道。

的确，在过去的二十多年当中，东软集团在不同时期都进行着新生命的重塑。……