“去小机化”思维

“去小机化”是否也有难点呢？如果用“去小机化”思维认真梳理一下过程，就会发现其中的奥秘。

近两年，去“IOE”已成为IT界最热门的词汇，特别是关于国产化率的一些指导性意见出台，让很多人认为国产化元年来了。很多文章都已经探讨了去“O”的难点和去“E”的高要求，几乎大家一致认为去“I”（也就是将IBM的小型机替换成x86服务器，本文称之为“去小机化”）最成熟，可以立马操作。“去小机化”是否也有难点呢？不妨用“去小机化”思维梳理一下。

“去小机化”包括两种常见的场景：系统新建和老旧系统迁移。新建的系统没有历史包袱，可以要求计算资源全部构建在x86平台，彻底和小型机绝缘。场景将问题的难点推给了系统集成商和ISV，用户只需对关键业务SLA评估并确保厂家提交的方案满足自己要求即可，用户只需要改变传统思维。

但老旧系统迁移的场景却复杂多，具体说：一是迁移时机的选择和优势考量；二是硬件系统迁移评估；三是基础软件迁移评估；四是应用软件迁移评估；五是数据迁移评估；六是云化的评估选择。我们用两期专栏的内容将这六大方面进行剖析。

1.迁移时机的选择和优势考量：对于不同的系统，迁移的时机选择各不相同，不过可以基于如下几个基本的规律来确定迁移时机和优势。

a）小型机服务到期或EOS：小型机的维护费用很贵，如果你购买的小型机服务马上到期，肯定是客户开始“去小机化”思维的绝佳时机；当然，还有硬件服务的EOS，比如IBM的P6及之前的Power CPU到2014年都已终止了厂家服务。……