精益创业：无线时代的创业新角度

MVP不只是创业者的自弹自唱、闭门造车，而是尽快和客户接触，以期得到更多的反馈。

上期谈到无线互联的时代，产品和服务具有快速传播的机会。但是，生产和研发究竟要如何改变？提到“精益”，这大概是唯一的解决之道，但不少读者有点将信将疑，这个精益方法，这个JIT生产、零库存的生产概念，会有这么宽阔的应用功效吗？

创业，一个看似时新，而内核痛苦的词汇。如果你推出的新产品、新服务，这个社会早就具备，为什么客户需要尝试使用你的？如果这个产品、服务，社会上本不具备，为什么客户有胆量尝试使用你的？

另外，几乎所有的创业者资源都是十分有限的，首先是创业资本的问题，有限的资金就意味着创业试错机会是有限的。此外，资源还体现在能力上，这个能力不只是创业者的能力，也是创业团队的能力，创业者会有很强的自我催眠的使命感和自信感，以为自己的技术、产品、生意模式总是社会需要，以为只要坚持就一定能成功。

可是，真是这样的吗？假若有更多的钱、更大的能力、更多的机会，就会有更高的创业成功率，回答是否定的。创业自有其特定的过程，许多创业者纠结在无数个细节中，技术、市场、团队、资金、法律法规等等的细节中，这样创业不专业，也无法改进和提升。这两个不足，恰恰是“精益”所应该予以解决的。

“精益”二字，其一为精，体现了专业性；其二为益，体现了不断改进。精益创业，则指以精益的逻辑展开创业，更为透彻地说以有限资源如何能生存到产品和服务为社会接受，以至于创业者的信心和财务能力支撑到一个能够生存的公司。……