财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

【摘 要】 管理会计已成为当前理论研究的热点，但其与信息化，特别是与财务共享服务相结合的研究还非常缺乏。基于理论界具有代表性的研究，提出财务共享服务新概念。从推动管理会计的发展、推进会计信息化建设两方面阐述财务共享服务对推进管理会计信息化建设的重要意义，最后基于云计算等重要关注点提出财务共享服务模式下管理会计信息化的五大实施策略，旨在为推动我国管理会计信息化和财务共享服务相结合的研究提供基础借鉴与方向指引。

【关键词】 管理会计信息化； 财务共享服务； 云计算

中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1004-5937（2015）08-0007-03

我国建立市场经济体制以来，会计改革已经取得了显著成效和长足进展，但管理会计发展相对滞后。有效发挥管理会计功能，必须借助信息化这一对翅膀。财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）自20世纪80年代以福特、杜邦、通用为首的大型跨国企业推出以来，凭借其在控制成本、加强内控、提升客户满意度等方面的积极效应，迅速赢得企业的青睐，世界500强中有超过85%的企业已经建立或正在建立FSSC。我国许多大型企业和企业集团，如中兴通讯、联想、海尔、中国电信等充分利用信息技术优势，纷纷建立了FSSC。

基于财务共享服务探讨我国管理会计信息化建设之路，既顺应管理会计发展逐渐形成的燎原之势，拓宽管理会计信息化的理论研究边界，又引导企业通过建立财务共享服务中心，加快管理会计信息整合，促进企业管理会计信息化水平的提升，从而实现理论研究和实际应用双重效应。……