新形势下中小学校长领导力的提升和开发

2015-06-17 14:38胡金凤
中学课程辅导·教师通讯 2015年7期
关键词:校长学校管理

胡金凤

校长在学校发展中发挥决策作用,在学校管理中起主导作用。正如陶行知所说:“校长是学校之魂”。那么,中小学校长的领导力如何提升和开发呢?笔者认真钻研,提出如下思考:

一、更新角色,统筹规划

校长是学校的总设计师,有着改革的地位。改革就是运用先进的理论为指导,运用新颖、独特的形式对传统教育的历史反思,对现实教育的弊端变革,对未来教育发展研究,实现教育管理的创新,臻于自我完善。校长应该站在改革的前列。校长应该更新角色,审时度势,集思广益,战略家的头脑进行思考,建构学校管理体制,改革考试评价等方案,有效组织实施改革方案,推动学校教育教学工作沿着健康高效的轨道发展。

二、发展专业,能者为师

校长必须具备一名教师所具备的一切素质,一校之长应是师者之师。一个好校长就是一所好学校。校长决定着学校教育改革和发展,实施着领导组织,协调控制等职能,担负着组织和实施的历史责任,发挥着关键的作用。校长必须有创新的能力和专业的素养,引领和组织、推动学校教育改革创新,加快学校改革创新的进程,提高学校改革创新的质量。校长应该吸收新知识,掌握新方法,驾驭改革,创新管理,实现校长的专业化发展。

学校的发展是学校资源的最佳发挥效能,合力的结晶。校长应该将教师、学生、教学设备、制度、文化等协调起来,形成最大化的合力,实现学校的发展。校长起到组合、引领和促进、协调的作用,要具备高超的组织才能。校长的专业发展能调动学校发展的因素,科学配置资源,提高管理的效能。校长要有发展的意识,强化学习内驱力,挖掘学生求知的潜能,重视提升能力,更新观念,把握教育教学改革的方向,带领学校向更高目标迈进。校长要引领学校发展,建一流学校,创特色学校,锐意改革,接受挑战,理清思路,践行教育改革者的崇高职责,能者为师,向“教育家”型的校长努力迈进。

三、运用权力,高效管理

权力是为了履行职责而使用的,校长要管理教育教学和行政管理的事务,就要运用好权力,担负好责任。校长要将权力和责任协调起来,公正行使校长权力,全面提高管理能力,实行科学的管理,明确管理目标,发挥教师和学生的能动作用,为教师和学生的有所成就、有所发展铺路搭桥。

校长要善于组织教师行动起来,协调好领导班子和成员的关系,要明确分工,行使权力,宏观把握学校工作,给各个教师充分展示自己的机会。校长给所有管理者平等的机会,公平的眼光,让教师发挥才华。校长应该信任教师,赏识教师,尊重教师,满足教师的自尊、自信,给教师创造环境和条件,促进教师不断在学校管理中成长。

四、发挥魅力,提升品质

校长要宽严结合,刚柔结合,运用严格的规章制度进行管理和考核,让学校工作有规范约束,保证管理的有序有力。校长也要有足够的维新,运用品德、才学、气度等凝聚成校长的独特魅力,对教师产生个性吸引力,工作吸引力和学术吸引力,发挥人格魅力感染教师,温和、平等、民主地实施管理,将组织的意识转化为教师的自觉行动,创造和谐上进的集体氛围。

校长高尚的人格魅力能有感召力,凝聚教师共同前进,鼓舞教师努力拼搏,形成发展的凝聚力,发挥校长的人格魅力,提升学校整体质态。

学校管理首先是人的管理,校长要认识到教师的自尊自信,思想活跃,喜欢发表自己的见解。校长要广开言路,襟怀开阔,形成教师群体心情舒畅、互相体谅、同舟共济的工作局面。校长和教师整合成整体,追求共同进步。

五、更新观念,争创品牌

教育家和成功的校长都有教育的理念。优秀的校长应该形成自己独特的办学理念,创办出学校的特色和个性来。

校长的领导本质上是教育思想的领导。校长要形成鲜明的个性办学理念。校长要将办学理念转化为具体的大家认同的观念,形成可操作的目标。

校长应努力提升教师的素质,培养教师爱岗敬业的品德,树校风,正教风,培养学生自主学习的能力,发展学生的思维,创造好的学习环境。校长应该鼓励学生的个性发展,特长发展,自主发展,创造充分的时空。校长也要鼓励学生全面发展,重视学生综合素质的培养。校长要崇尚进步,尊重个性,带领教师和学生努力拼搏,积极进取,勇于超越,形成浓郁的特色氛围。校长应该实现教师的成长和发展,为教师的飞跃提供好的活动的平台。校长应该带领学生设计好自己的未来,考虑好自己在哪些方面进步和发展,怎样全面提升,保证一大批优秀的教师人才的脱颖而出,保证学校逐渐向着品牌学校迈进。

校长是学校的灵魂。校长的观念影响着学校的发展和教育的方向。校长是学校的旗帜,决定着文化领导和思想领导的内容。校长应该重视提升自己的学识修养,塑造自己的高尚品德,拓展自己的职业生涯,让自己的人生和学校共同走向辉煌。校长应该善于将教育思想体现在事情中,保持先进的教育管理的思想,带领教师团队攀登教育教学的高峰。校长应该提升自己的创新能力,提高自己的专业素养,引领学校发展,把握学校教育教学改革的方向。校长应该努力搭建平台,让教师尽情发挥自己的才华,提升自己的能力。校长应该服务于教师和学生,成为大家的朋友,成为教育教学的专家,成为知识型、学者型、专家型的校长。

总之,校长的追求就是学校的发展的方向。校长要把握方向,更新观念,修炼品格,调动智慧,带领教师行动起来,创造学校发展的奇迹。

(作者单位:江苏省扬州市花园小学)

猜你喜欢
校长学校管理
枣前期管理再好,后期管不好,前功尽弃
校长的圣诞节这花是你的吗?(一)
学校推介
“这下管理创新了!等7则
人本管理在我国国企中的应用
论校长的修养
好校长是怎么炼就的?
校长给力“九个一”
管理的另一半
I’m not going back to school!我不回学校了!