广告人杂志社社长、总编辑 穆 虹
【专研嘉宾】
渠道传播战,消费者才是指挥官
广告人杂志社社长、总编辑 穆 虹

我们今天看渠道,更多的是关注其产品营销的价值,而把其产品传播的价值摆在次要的位置。事实上,产品摆放和消费通路到达只是渠道最基础的功能价值,越来越多的企业已经开始将战略重心锁定在渠道的传播上。
渠道跨界,首先是渠道营销的跨界,同时也是渠道传播的跨界。而无论是营销还是传播,都要以锁定消费者需求为核心。那么,如何通过渠道锁定消费者的需求?
首先,企业要注重研究渠道消费者。渠道多样化衍生的背后是一群特定的消费者,而不同的渠道所对应的消费人群也是不同的。比如,新媒体渠道的消费者,以年轻族群为主,生活节奏动感时尚,对新事物怀有极大的兴趣;高铁渠道的消费者,以商务人士为主,注重生活的品质,针对性的广告投放应该符合他们的调性和身份;电视购物渠道的消费者,以家庭主妇为主,而且多是有钱又有闲的高品质生活人群。只有精准地深入分析不同渠道对应的特定消费人群,才会使渠道的传播价值更有方向性和针对性,渠道传播的效率才会更高。
其次,企业要注重消费者需求的渠道传播对接。不同的渠道,对传播的方式是有多种限制的。比如,大型商超的渠道传播方式就限定在各种物的传播和人的促销传播上;而新媒体的渠道传播方式,更注重消费者之间或消费者与商家之间的互动,但是一种碎片化的传播。……