寻找“电信+”

姚尧

或许，运营商转型是一个伪命题，他们自身根本就没有这样的紧迫感和内在动力。

在2015年5月25日召开的2015年亚洲消费电子展上，中国移动通信集团公司（简称，中国移动）在物联网领域频频出招，展出了“物联网专网业务管理平台”、“OneNet设备云平台”等物联网产品。在创投领域，中国移动也开始加码。5月19日，中国移动与国投集团和基金管理公司共同出资25亿元成立了混合所有制创投公司，将投资互联网等新兴产业。

电信运营商向其他领域的转型，即是行业激烈竞争的结果，也是国家混合所有制改革的要求。深圳市通信学会秘书长李银松告诉《中国经济信息》记者：“物联网以及创投领域都与他们的业务相关，这样可以依托管道优势，充分挖掘‘电信+，他们还会继续出招转型。”

第一招：涉足物联网

“物联网专网业务管理平台”是全世界首个物联网专用网络，与其配套的物联网专网卡已经在智能穿戴、金融和车联网等行业有所应用。通过专网卡可以对物联网终端进行数据采集，“物联网专网业务管理平台”则可以对这些数据信息进行维护和统计分析，并在API接口上进行创新应用，成为企业的通信管理工具。目前，这一平台已经管理了近500万个终端设施。

李银松说：“尽管有人认为，中国移动物联网专网90%是靠外部支撑的，属于中国移动自己的东西很少。但我认为，中国移动比较清晰地阐述了其对物联网的理解，有操作系统，有平台，有终端，开放包容，将不同的网络体系容纳到平台。……