当前供电企业绩效考核中存在的不足分析

摘要：近年来我国经济取得了快速的发展，供电企业成为我国国民经济的支柱产业，各大供电企业为了提高自身的竞争力都加强了对企业内部的管理力度。文章对供电企业绩效考核的实际状况进行了分析，并针对绩效考核中的不足之处提出了相应的对策。

关键词：供电企业；绩效考核；企业管理；内部管理体制；绩效考核制度 文献标识码：A

中图分类号：F270 文章编号：1009-2374（2015）30-0154-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.30.080

从相关的研究数据分析得出，供电企业要想提高员工的工作效率、促进企业发展速度的加快，就必须加大对绩效考核的重视程度，这样才能在最大限度利用人力资源的同时促进企业的发展。鉴于绩效考核在供电企业可持续发展中的重要作用，作为供电企业绩效考核管理人员，必须对当前供电企业绩效考核管理现状进行探究，对绩效考核在供电企业中的不足之处有基本的认识，并提出相应的措施进行完善。

1 当前供电企业绩效考核管理的情况

我国供电企业进行绩效考核管理的时间不长，并且在绩效考核管理中存在众多的漏洞，大多供电企业由于生产力水平较低，经济效益不高，在市场中处于劣势地位。我国供电企业内部管理体制不完善，并且没有严格的规章制度对绩效制度管理进行约束与指引，供电企业需要创新绩效考核管理模式，完善绩效考核管理的系统。由于人们物质文化水平的提高，对电力需要的范围越来越广，对电力供应的要求越来越高，这也是供电企业可以继续发展的机遇。……