企业集团资金管理模式的应用探讨

朱华

【摘 要】企业集团资金管理是企业发展的命脉所系，是一个企业管理能力的重要表征，资金管理的优劣决定了这个企业是否能健康、持续、和谐顺利发展。企业集团资金有效的管理是其发展迅速立于不败之地基石。随着社会的发展进步和企业的壮大，社会经济结构突变，以前企业集团管理模式明显的适应不了出现的新情况。这就给企业集团资金管理带来了新的挑战，迫使企业集团对资金管理的模式进行创新，本文将简单阐述一下企业集团资金管理模式如何创新，择优而行。提供一些理论指导，理论支撑。

【关键词】企业集团；资金管理；模式

一、资金集中管理是企业集团发展动力助推器

随着经济的高速发展，我国许多大型企业集团的资金管理面临着重大考验。经济的发展和变化企业资金管理也必须随行就市，进行变革与创新，否则企业资金管理带来的问题就会凸显，严重威胁着企业发展的驱动力。影响企业发展后劲的主要因素是企业资金管理时集中程度不高，没有进行统一的集中管理模式的开发和利用；没有做到集中能力办大事，企业集团中分公司之间资金分散，浪费了一些资金资源；集团管理高层对企业机关也缺少必要的监控手段，造成资金来往流通不畅；企业集团在对资金管理时造成信息量不准确，融资结构不合理、级、权利分散；集团资金的合力失控，最后导致汇率风险系数加大众 企业集团的发展壮大需要企业资金管理良好、往来账目清晰准确无误这是企业能够可持续发展的底线。……