企业环境成本控制模式及比较

（嘉兴学院 浙江嘉兴 314001）

传统的环境成本控制一般只能满足最低环境法规的要求，是一种被动的、低层次的控制方式，其缺陷表现为：一是控制范围狭窄。仅针对生产过程的环境成本实施控制，忽视了原材料采购、产品设计、生产、销售及消费甚至报废领域的产品生命周期控制，因此无法提供完整的环境成本信息，模糊了环境成本发生的动因。二是偏重事后处理。在污染发生后企业设法予以清除，并把各种支出计入环境成本。这种滞后性的控制效果不明显，在生产工艺流程既定的情况下，环境成本降低的空间不大。三是控制思想落后。传统的环境成本控制基本思想是通过避免环境成本的发生来达到降低环境成本的目的，只要企业的污染行为不受到社会的严厉处罚，污染行为仍将继续，造成大量环境成本转嫁给社会。传统的控制模式往往导致企业只关注眼前局部利益，相对消极地降低环境成本，不利于企业的可持续发展。由此可见，创新企业环境成本控制模式成为必然，按照环境成本控制发生的时间不同可以将其大致分为超前控制、实时控制、综合控制三种主要控制模式。

一、企业环境成本超前控制

超前控制是事先控制、规划的一种控制方法，主要包括：全过程的环境成本控制、生态设计下的环境成本控制、绿色供应链下的环境成本控制以及价值链下的环境成本控制等模式。

（一）全过程的环境成本控制。从产品生命周期角度看，主要经过产品的研究设计过程，原材料的采购、生产加工过程，产成品的运输、销售过程，还需经过产品的使用、报废、处置等过程，所有这些过程就构成了一个完整的生命周期。……