浅谈如何有效激发班组长的积极性

岳珍

胜利油田油气集输总厂

摘要：本文从关注班组长的物质利益分配、注重与班组长的情感交流沟通、明确班组长的职责和权利等四个方面分析了如何充分发挥班组长的工作热情和积极性，以增强班组工作活力，带领班员更好的完成各项工作。

关键词：班组长；激发；积极性

当前和今后一个时期，胜利油田班组建设的重点是以推进班组和个人和谐发展为目的，深入开展“星级班组”创建活动，大家纷纷把目光投向了生产管理的最小单位——班组。作为班组中的领导者班组长，是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是最基层的负责人。那么，如何充分发挥班组长的工作热情和作用，带动班员更好的完成工作？我想在一部电视剧中或许能够找到启示和答案。

热播的电视剧《我的兄弟叫顺溜》，让我留意到第12集中的一个小细节：在硝烟弥漫的战场上，气急败坏的鬼子正在酝酿最后一次攻击。作为司令的陈大雷没有对全体战士做动员，只是召集了战场上的班长开会，经过陈大雷寥寥数句的讲话和合理的安排部署，就激发了大家的斗志，最终赢得了这场战争的胜利。那么他是怎样做的呢？

一、吃饱干粮，关注班组长的物质利益分配。

四个班长到了陈大雷的面前，他首先问大家：“吃饱干粮了吗？”。这说明他首先关注的是人的最基本的需求。

在新时期，由于各种因素和条件的增多，物质需求就不仅仅是吃饱肚子那么简单。要给予班组长一定的物质利益补偿。……