高等职业院校绩效管理的现状分析

杨振方

【摘 要】近年来，我国的高等职业教育事业取得了巨大的成就，人们对高职教育的认可程度大幅度提高，全国高职院校学生的数量和规模空前增长，高职院校在改革和建设方面取得了显著进展。从长远看，我国高等职业教育随着十八届三中全会的召开迎来了更好的发展前景和良好的发展机遇。但是目前的高等职业院校，随着自主招生的不断放开，各地区学校之间的竞争越来越激烈，为取得竞争优势，为创办高水平示范学校，许多学校纷纷在人力资源管理上下功夫，而采用科学的绩效管理往往是其中重要的一环。

【关键词】高等职业院校 绩效管理 对策研究

【中图分类号】G647 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810（2015）33-0156-02

一 高等职业院校绩效管理研究的意义

高等教育大众化的实行给我国高职教育带来了史无前例的机遇，国家的重视程度越来越高，人们的认可度也越来越高。这种良好的发展态势给高等职业院校带来的是机遇，更是挑战。通过提升学校管理水平和人才培养质量，增强学校在发展过程中的竞争力显得尤为重要。绩效管理在我国推行以来取得了很大的成效，它对整个职业学校的人力资源管理具有十分深远的意义。

1.奠定高职院校发展的根基

在高职教育竞争日趋激烈的背景下，全国各高职院校都拟定了较为完整的发展战略，规划了自身发展蓝图，然而要想实现既定的战略目标，必须进行有效率的绩效管理。在绩效管理过程中，通过制订不同岗位、不同层次的绩效目标，从而激励教师的积极性，引导教师敢于创新，让员工为了个人业绩不断努力，最后在各分目标达成后实现学校整体的管理目标。……