浅谈建筑设计公司勘察设计项目成本控制研究

藏长花

摘要：随着社会经济水平的提升，市场导向化的影响，勘察设施项目的成本控制在建筑设计公司中的重要程度日益提升。本文以建筑设计公司中的勘察设计项目成本控制现状作为基本点，简要的概述了目标成本法在建筑设计公司中的应用情况，针对性的提出了相关问题的解决措施，以期为建筑设计公司勘察设计项目成本控制人员提供借鉴意义。

关键词：勘查设计；成本控制；不足；措施

对着我国勘察设计市场的开放化，许多建筑设计公司都摸索出了一套适合公司本身发展的勘察设计项目成本控制方法，但建筑设计公司内部具有重技术轻管理的特征，在进行成本控制的过程中，仍然出现了较多的问题，为了保证在建筑设计公司中勘察设计项目成本控制工作能够高效的开展，改进成本控制中的问题，加强管控措施，成为了成本管理人员尤为关注的问题之一。

1.建筑设计公司项目成本控制现状

1.1成本控制意识低

建筑设计公司中普遍存在着注重技术发展，忽略日常管理的情况，由于建筑设计公司中的多数管理人员是由技术岗位提升的，较少人员具备有专业性的管理意识，因此，在管理过程中，会对公司的技术发展投入较多的人力物力，进而忽略了在项目的勘察设计过程中所产生的成本影响，降低了勘察设计项目的经济效益。另外由于成本控制力度不够，对勘察设计的造价预算不充足，容易造成项目实际开展后的资金支出没有得到有效的约束，增加整体成本的支出，给公司的经济效益造成不利影响[1]。……