陆红燕
身份证号码:45011198306073320 广西南宁 530000
摘要:建筑行业随着市场经济的突飞猛进,规模还是质量都得到了空前的发展,此时,建筑产业对经济效益的要求也发生了变化,成本控制是建筑施工企业运营和发展的重点,提高企业经济效益、降低工程造价的成本是每个施工企业和建设部门都想拥有的目标。本文针对建筑工程成本控制的现状及成本控制的一些有效途径和对策进行分析。
关键词:建筑工程;施工;成本控制
随着市场经济的不断发展,建筑工程市场的竞争力越来越大,在施工过程中如何有效地控制施工成本,在确保施工质量的前提下,最大限度的提升施工单位的收益,已经成为房建施工市场提升竞争力的重要方法。但现在有很大一部分房建施工企业对成本控制没有足够的认知度,不能有效地对施工成本进行控制,造成施工现场存在大量的浪费现象,增加工程的施工成本,导致企业的利润降低,降低企业的竞争力。所以,施工方应该重视对施工成本的控制,通过科学合理的安排来减少企业的浪费,降低施工成本,增加企业收入,增强竞争力。
一、建筑工程成本控制的现状
(一)成本控制过程中组织与实施过程不同步
在我国建筑行业内成本控制并不存在专门的部门和机构,也不存在专门的人员,其主要工作一般由项目经理与相关财务人员负责,工程人员负责工程的具体施工,而技术设计人员则负责技术设计以及工程质量,可谓各司其职。……