王守君 耿肖黎
【摘要】水利工程是一个复杂的系统性工程,其成本的组成包含多种多样的因素要结合实际,制定出科学合理,具有良好可行性的成本控制策略,加强对于施工的成本管理和控制,在保证施工质量和工期的前提下,降低施工成本,实现企业自身的快速发展,提高水利工程的经济效益和社会效益。
【关键词】水利工程;施工管理;成本控制
中图分类号:TU98
文献标识码:A
文章编号:1006-0278(2015)04-048-01
一、水利工程成本控制对企业的重要意义
(一)成本管理是水利施工企业财务管理的重要内容
水利工程项目施工成本占整个企业运行成本的70%以上,因此施工成本管理是水利施工企业财务管理的重中之重。加强施工企业现代成本管理是改变企业传统成本管理模式造成的企业经济利润降低的关键。目前水利施工企业的传统成本管理主要是采用定额方法对材料、工资、费用等进行成本控制,该模式及其具体管理办法提高了企业成本管理的效果,增加了企业的经济效益。但随着市场经济环境的小断变化,水利工程占用企业资金较多,有效的成本管理可以降低企业资金流动过程中资金的占用,对于企业的整体成本管理也有着重要的意义。成本管理是企业管理的基础,有效的施工过程成本管理可以极大地促进企业管理能力的提升,同时也是提高企业管理人员、财务人员管理能力和管理水平的最佳途徑。企业可以通过责任分工、成本管理体制的建立、计算机信息管理等手段促进企业成本管理的实施,从多方面提高企业市场竞争力。……