于璐
摘要:建筑行业竞争的日益激烈,加强建筑工程项目造价管理已经成为了实现项目效益最大化的重要手段。然而由于意识、相关机制等因素的影响,使得我国的工程造价管理处于一个较低的水平,因此必须采取相应的优化措施加强对工程造价的控制能力和管理质量。本文探讨了建筑工程中的造价管理存在的问题及解决对策。
关键词:建筑工程;造价管理;问题;解决对策
合理管理并有效控制工程造价不仅能够提升施工企业的经营管理水平,而且还可以加强施工企业的市场竞争能力,获得更多经济效益。
一、建筑工程造价管理的基本内容
工程造价是指工程在进行建设的过程中所需投入的资金,以及在生产过程中产生的价值的总称。一个建设项目的固定资产的再生产的形式系统实现最小量的流动性,这就能够有效保障资金的流动效率。在合理的范围内,对整个施工项目成本进行有效控制,必须加强建筑项目管理和经济管理。在施工期间,我们需要保证工程的质量,还要注重成本管理,有效控制和掌握合理的成本,以利用最低的成本来实现最大的效益,这样就能够在竞争中有自己的优势,才能在竞争中取胜。
二、建筑工程中的造价管理存在的问题
1、管理體制需要改革
我国改革开放虽已三十多年,但在人们头脑中的计划经济模式依然没有改变,人们在工程管理中也习惯用这种思维习惯处理问题,将工程管理工作停留在“三性一静” (定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性)的水平上,这不但严重阻碍了工程管理向市场经济进步的步伐,也束缚了工程管理体制的改革。……