胡春霞 黄丽娟
摘要:企业绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。国内外大量关于人力资源管理与企业绩效关系的理论与实证研究成果, 证明了人力资源管理对企业绩效评价体系的各种作用机制。从人力资源管理对企业绩效的影响因素中可以发现与人力资源管理相配合的战略绩效考核方法, 其目标是将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统结合起来, 其做法是将企业的使命和战略转变为具体的目标和绩效评测指标, 以实现战略和绩效的有机结合。
关键词:人力资源管理 企业绩效 影响
前言
人力资源管理作为一门独立的学科发展至今,已经在实践中取得了丰硕的成果,其实用性也是有目共睹,但是随着经济全球化的进程加快,单一的人力资源管理模式已经不能满足企业竞争的需要。很多学者致力于人力资源管理模式的研究,人力资源管理系统应运而生。
一、人力资源管理对企业绩效所产生的影响
1、人力资源管理为企业创造生产价值
首先,从人力资本论来看,人力资源其实拥有一定的技术、知识和能力等要素,这些要素实际上是实现企业附加值转化的重要途径,所以说人力资源是企业的重要资本,可以提升企业绩效。其次,从人力资源效用分析来看,人力资源储备、员工的行为态度等要素可以通过具体的数字体现出给企业带来的附加值,进而创造生产价值。最后,从人力资源会计理论来看,综合开发人力资源评价系统,通过员工的资产价值和人力资源活动对企业资产形成发挥的贡献可以体现出对绩效的影响。……