李志忠
【摘要】建筑工程管理及施工质量控制做的不到位是罪魁祸首,对质量的控制不到位直接导致施工单位建设处不合格的建筑项目,影响自己经济效益与社会效益的获取,阻碍自己的长远健康与可持续发展,鉴于此,笔者在文中对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了探究,希望为建筑施工单位提供或多或少的借鉴意义和参考价值,促进自身的长远健康与可持续发展。
【关键词】建筑工程;工程管理;施工质量;质量控制
经济的高速发展和社会的急剧进步直接为建筑行业的发展创造了良好的客观环境,而对于建筑领域来说,只有做好建筑工程项目的质量管理工作,才能促进施工的顺利进行,施工质量和施工进度以及利润才能从最大程度上得到保证。建筑施工质量管理并不是一项阶段性的工作,它存在于建筑工程项目的全过程,施工的每个阶段、每个环节都会得到鲜明的体现,为什么我们如此的强调建筑工程项目质量管理呢?通常来说,建筑工程项目的施工质量是评价一个工程项目是否成功的主要指标之一,而建筑工程的质量依靠的就是质量管理工作,只有质量管理工作做到位,工程质量才能得到保证,才能增强建筑工程施工单位的核心竞争力,为其谋求更大的市场份额,在竞争如此激烈的建筑市场立于不败之地甚至是出于领头羊的地位,实现经济效益和社会效益。
1、建筑工程质……