探究电力企业人力资源管理优化配置研究

吕花蓉

[摘要]在当代社会经济快速发展和市场经济体制日渐完善的大背景下，电力企业的社会化程度要求越来越高，电力企业只有不断深化企业内部人力资源管理改革，优化人力资源管理机制才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文作者结合实践从人力资源管理对电力企业的重要性出发，对其中存在的问题进行分析和阐述，并提出相应的优化配置措施，可供同行人员借鉴参考。

[关键词]电力企业;人力资源;管理优化

隨着我国电力体制改革力度的不断深入，供电企业各项管理工作也得到了很大程度的改善，人力资源作为企业管理重点呈现出前所未有的发展，同时出现了各种与人力资源配置相关的问题。面对日益激烈的市场竞争，优化人力资源不容忽视，作为提升企业竞争力、优化企业资源配置的重要手段而被人们关心，更是未来电力企业发展的关键所在。

一、电力企业的人力资源管理现状分析

（一）人力资源规划与计划性不强  受多年垄断体制的影响，现代企业发展理念在电力企业人力资源管理领域还未能完全发展和体现，我国电力企业人力资源管理的观念还沿用传统的人事管理模式，管理重心注重薪酬、奖惩和招聘环节较多，而人力资源的规划与计划性不强，缺乏长远的规划、培训、激励以及对企业人力资源发展的规划。

（二）人力资源投资不足  在目前的管理体制下部分职工存在职业技能上的障碍。……