关于烟草工业企业成本控制的探讨

黄莉

【摘要】随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了巨大变化，市场竞争愈演愈烈，价格战已经不能突显优势，产品成本的重要性突显出来，企业更加注重成本控制，成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分，也是企业竞争力的重要保障。控制成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源，将成本尽可能降低，从而增加企业利润，增强产品的竞争力。

【关键词】企业；成本控制

中图分类号：F27文献标识码A文章编号1006-0278（2015）07-018-03

随着我国经济的高速发展，先进设备与技术的引进，精细化管理的深入，产品同质化程度越来越高，市场竞争越演越烈，价格战已经不能突显优势，加强产品成本管理是生产制造企业在激烈竞争中取胜的法宝，同时也是获得有利的市场地位的武器。企业作为市场竞争的主体，应该始终把控制和降低成本作为企业的核心任务。必须把成本的全面降低作为系统性工程加以深入挖掘，以发展的观念去研究成本管理方式，用战略的眼光去分析降低成本的途径，不断创新成本管理模式，以适应新形势下市场经济发展的需要。

一、成本控制的意义和目标

（一）加强成本控制的重要意义

提高企业成本管理的水平，必须以成本控制为中心，科学安排和统筹计划产品成本的测算、预算、核算、分析和过程跟踪等方面的工作。加强成本控制是生产制造企业增加效益、摆脱困境的出路；在激烈的竞争中，要想继续保持竞争能力的重要出路之一就是强化内部管理，向内部挖掘潜在效益。……