从企业使命和凝聚力角度浅谈企业文化与企业管理

肖聪聪

摘 要：企业文化的繁荣昌盛是决定一个企业是否强大、企业管理是否卓有成效的重要因素之一。它可以提高企业的竞争力，又能使企业整体目标与个人目标相融合，使企业得到全面发展。只有不断明确企业的使命目标、增强企业凝聚力，构筑起优良的企业文化，才能使企业管理更加完善。本文从企业文化的基础内涵出发，分析企业文化在企业管理中的重要性和积极作用，并就企业文化中的使命感和凝聚力方面阐释企业文化在企业管理中的重要程度，以此促进企业发展，使企业管理更加有成效。

关键词：企业文化；企业管理；使命；凝聚力

一、企业文化的内涵

企业文化是企业的精髓，是企业管理和发展不可或缺的动力。它是在企业长期的发展中逐步形成的，是企业实力的象征。

企业文化由三个层次构成，第一层，也就是最表面的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂机械设备，产品造型、外观、质量等；第二层是企业的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等；而最核心层的企业文化是精神文化，称为“企业软文化”，包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等。

精神文化是企业文化的核心，也是企业管理中最易忽视的方面。一个企业组织如果仅仅靠有形的东西来支撑显然是不够的，还需要无形的东西来联结和运转。就如同人，只有骨骼、血管是不行的，還需要思想来充实，思想是无形的，看不见摸不着，但在企业管理中却是无形支配着有形。……