浅谈采矿事故原因及安全管理措施

王广发

【摘要】当前矿产开采事业在我国社会经济发展上有着极大的促进作用，重视采矿过程中的安全管理，避免安全事故的发生，对于采矿企业而言，不仅可以有效降低成本的耗费，也能提升其采矿工作的效率。也只有高度重视采矿事业的安全管理，才能为高效安全的采矿作业提供强有力的支持。文章就重点对此展开分析论述。

【关键词】采矿事故；原因；安全管理；措施

一、重视采矿作业安全管理的意义

采矿安全管理措施直接决定了煤矿企业能够顺利地进行生产，保障企业的盈利。同时，采矿安全管理能够推动煤矿企业的高速发展，能够提前的分析出可能会发生的风险，并且进行深入的分析研究，根据分析结果制定具有针对性的应对措施，避免因风险的产生而造成损失，也只有这样才能保证工作人员的生命财产安全，减少各种不必要的损失，在一定程度上提高企业的生产能力。在安全管理工作中，往往会因为一个细节没有做好而造成重大的安全事故，这样的例子并不是没有，近几年来我国煤矿企业的安全事故，有许多都是因为一些细节造成的，这也能够反映出安全管理的重要性。所以说，煤矿企业要加强安全管理，并且对各个细节进行优化，最大可能的降低风险。建立完善的安全管理体制，能够帮助工作人员加强安全意识，提高员工的应急能力，切实保障各种规章制度的落实，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展。

二、采矿事故发生的原因分析

1.采矿作业缺乏分阶段、全过程的现场安全管理，企业通常只热衷于开展安全事故事后分析，而忽视深入采矿现场监管井下作业以及忽视事故预防工作、事中安全控制工作，造成现场劳动纪律松散，如违章作业、操作失当、注意力涣散等问题，从而引发采场回采高度过高、顶板难于维护、锚杆支护等质量不过关和溜井防坠措施不到位等一系列问题。

2.采矿作业安全设计工作不到位。目前，部分采矿企业在进行采矿设计时，常常按照"生产设计优先于安全设计"操作，为安全事故的发生造成了隐患，最后，部分采矿企业管理人员缺乏安全意识，专业素质也有待提高，如此以来，就缺少足够专业的方法和指导思路帮助和培训员工学习防范和处理各类事故和突发情况，从而造成企业整体上欠缺安全预防与控制能力。

3.煤炭企业的一些管理人员对安全管理的重视程度不够，在他们的眼中利益重于一切，在安全与利益之中他们选择了利益。在这些煤矿企业中，安全生产只是一句口号，并不具有实际的作用，在领导不重视的情况下，员工也忽略了安全管理的重要性，久而久之就会形成恶性循环，企业上下对安全管理的重视程度不够，采矿安全得不到有效的保障，因此，自然就会发生安全事故。

4.一些企业为了减少资金支出，将一些必要的安全设施方面的投入砍掉，进一步降低了采矿的安全保障，也就造成了危險发生时缺乏必要的保障手段和措施，加大了人员伤亡和企业损失。在一些矿区，企业对安全管理的重视程度不够，安全管理比较松懈，企业对采矿人员的要求比较低，缺少制度的约束，也就造成了采矿的过程中事故频发。

5.相关的检查部门只是进行表面上的检查形式，并不能发现隐藏的问题和隐患，并且一些领导缺乏吃苦耐劳的精神，不愿意下井进行井下检查，也就造成了井下的问题比较严重，长此以往就会导致管理队伍缺乏纪律性，很难展开安全管理工作。一些员工的素质较差，缺少专业的知识和技能，只有自己在日常的工作中一步步的实践积累，在遇到突发事故时很难进行及时的自救，并且员工的文化水平较低，管理起来比较困难，因此对安全事故的预防工作难度很大。

6.自然环境因素的影响。在开采煤矿的过程中自然因素造成的安全事故时有发生，比如说，采矿的位置比较脆弱，煤炭被断层破坏，雨水的冲刷等等严重破坏了地质的稳定性，在采矿的过程中很容易发生安全事故，这些地质情况给开采工作带来了巨大的隐患。天气情况对煤矿的开采工作也造成了巨大的影响，恶劣的天气情况会导致开采进程缓慢，严重影响工作的质量。一旦遇到暴雨天气或者是泥石流等自然灾害，就会影响矿井的通风情况和进出情况，严重时会引发一系列的安全事故。同时，煤矿所处的位置也对采矿的安全有所影响，岩层的厚度和地下水都会引发一些事故。

三、采矿事故安全管理的措施

1.高度重视采矿安全生产作业。采矿企业管理人员应恰当处理好安全生产与经济利益的关联，坚定不移地将安全生产排在第一位。首先，应适当提高安全管理方面的投入，充分做好采矿安全防护和应急措施。从制度上和日常规范上，严格要求各部门定期召开安全例会，及时通报安全隐患，限时进行整改，做到安全生产警钟长鸣，其次，要做好员工的思想意识方面的引导，全面提高员工的安全意识。在必要情况下，应把安全宣传延伸到每个员工家庭，让员工家属配合做好安全生产的宣传工作。

2.完善安全生产管理机制。安全监察部门要针对企业做好必要的监督与处理工作，及时调查摸底，并对企业安全等级进行鉴定，对安全许可进行严格的审批管理，在事前、事中和事后进行全程的安全控制。对于安全工作，采用大检查、日常检查、专业检查相结合的方式进行，早发现、早解决，将发现的安全隐患第一时间下达到相应责任单位，规定整改期限、责任人和措施，整改结束后，由各责任单位书面上报并检查验收。建立完善的安全管理网，成立专门的安委会，定期研究布置安全工作。

3.落实绩效考评和安全贵任制。提高安全管理表现突出员工的绩效工资和奖金，并严肃追究失责者的安全责任，充分调动员工安全管理的积极性和主动性。落实安全工作人员的安全生产责任制，签订安全责任书，实现全过程、全方位的安全目标管理。

4.加强系统安全管理和团队建设。系统安全管理在采矿安全管理中是一项涉及管理学、心理学及社会科学等多学科的综合性工作。做好系统安全管理需要不断探讨、摸索安全生产规律，不断完善管理体制。例如：在采矿设计过程中，要充分考虑到一切可能出现的危险因素，确保科学合理地设计采矿安全预防措施，一旦发生安全事故，相关人员也能尽快采取有效的紧急应对措施。与此同时，在采矿安全管理队伍建设上，要广泛招募安全管理专业人才，健全和完善培训机制，不断提高员工的安全素质。

5.时刻关注自然的变化，做到防患于未然。威胁矿区安全的不仅是人为因素，还有自然因素，因此，采矿人员要不断加强和完善应急措施。对于自然因素产生的问题我们只能事前预防，做到防患于未然，并从根本上避免它的发生，这样一来，采矿前的各项勘测活动就显得尤为重要，例如，采矿企业在采矿前对矿区的地形、地质进行勘测，这样就可以有效地避免采矿人员在采矿时遇到断层等，最大可能地避免安全事故的发生。另外，天气预报对采矿的影响也很大，通过天气预报人们可以选择在晴天进行采矿，避免在暴雨天气进行高危险的采矿活动，这样就可以避免流沙、塌方等安全事故的发生。

结束语：

为了尽量减少或者避免在采矿过程中发生危险，人们需要对发生事故的原因进行准确的分析，并找出合理的解决措施，进一步完善企业的安全管理机制，让每个员工都认识到安全的重要性，在采矿过程中自觉地做好安全工作，避免采矿事故的发生。

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