浅谈建筑施工企业员工培训体系的建立

陈永正

摘要：培训是提高企业竞争力的重要手段，本文试从分析建筑施工企业的共性和特性入手，结合培训具体实施中存在的问题，探讨企业培训体系建立的对策和方法，以期达到培训的目的。

关键词：建筑施工企业 培训体系 建立

随着国民经济的发展，建筑市场规模不断扩大，建筑业作为国民经济的重要物质生产部门成为拉动国民经济快速增长的重要力量。为更好地适应新形势、应对新挑战，建筑施工企业需要不断提升核心竞争力和综合素质，培养和拥有高素质的员工队伍势在必行，员工的培训工作也刻不容缓。

一、建筑施工企业培训的特点

（一）企业培训的普遍特征

1、系统性

培训是一项系统性的工程，从前期的培训分析，到培训计划拟定，再到中期的培训方案实施，最后到后期的培训反馈与评估，各个环节环环相扣，层层递进，不论哪个环节出现问题，都会大大影响整体的培训效果。

2、关联性

培训并非只是人事部门的事情，培训成果的好坏也不仅仅由人事部门决定，其中还涉及到整个企业的文化和氛围，以及企业领导对培训的重视程度，更和受训人员的层次、素质息息相关。

3、滞后性

培训的目的是提升员工企业所需要的知识、技能、观念和态度，这些涉及到员工的知识层面、行为层面和意识层面，这是一个循序渐进、潜移默化的过程，培训效果具有一定的滞后性。

（二）建筑施工企业培训的个性特征

1、复杂性

一是从业人员构成复杂。……