浅谈工程质量管理

徐铭鑫

【摘 要】建筑工程是百年大计，建筑工程质量的优劣直接关系到建筑企业的生存和发展并有可能对国家、消费者的生命财产造成直接损失。工程质量已成为公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从项目施工抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础，也是公司深化管理的一项重要内容。为了加强建设工程质量的管理，保证工程质量，保护人民生命和财产安全，认证贯彻落实《建设工程质量管理条例》相关规定， 建设单位、承建单位、监理单位、设计单位、勘查单位依法对建设工程质量负责，建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量监督管理，严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则，并采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

【关键词】项目质量管理；质量体系；质量目标

建设工程无处不有，也发生了不少因工程质量问题造成重大的经济损失，甚至人员伤亡。因此，如何对工程施工质量进行有效的控制，早已成为各施工单位重视的问题；在此，本人结合几年来的工作经验及体会，谈谈自己的一些见解，供同行们阅读参考。

1.狠抓本企业所有项目的工程质量管理

工程质量形成于项目施工过程，每个施工项目质量的总和代表公司着整体质量水平。优质工程是公司市场竞争取胜的法宝，也是公司形象的招牌，劣质工程损害公司形象，会带来更大的负面影响。在激烈的市场竞争中，优质工程的正面效应与劣质工程的负面影响并不是一比一的对等关系，对公司信誉的影响可以说是"十誉不足，毁一有余"。……