建筑施工质量管理的探究

2015-10-21 17:17王勇
建筑工程技术与设计 2015年21期
关键词:建筑业施工质量质量管理

王勇

【摘要】随着社会的发展与进步,建筑事业也在快速的发展,建筑施工质量的要求越来越严格。同时,建筑行业内的竞争在市场经济的推动下越加严峻,提高建筑施工质量是面对社会发展要求与提升建筑企业竞争力的重要手段。当下建筑行业经常在施工质量方面出现问题,给人们的生命安全带来了极大的隐患,在这样的情况下,建筑施工质量的管理工作就显得尤为重要。本文主要分析了建筑施工质量管理的主要内容,并探究了如何加强建筑施工质量管理。

【关键词】建筑业;施工质量;质量管理

建筑工程的施工质量与人们的生活息息相关,质量的好坏,一方面影响着项目投资的回报,另一方面则影响着相关建筑企业的声誉。建筑施工质量管理是建筑项目施工管理工作中极为重要的一项工作,是建筑施工工作顺利进行的有效保障,同时也是确保建筑施工质量的关键。目前,建筑行业中的建筑施工质量管理工作中存在着很多的问题和不足之处,要结合实际情况,进行具体分析,找到加强建筑施工质量管理的有效措施。

一、 建筑施工质量管理的具体内容

质量管理是建筑施工管理的重要组成部分。建筑企业要想强化质量管理工作,要先对建筑施工质量管理的具体内容进行充分的了解。

首先,质量管理的主要特点。建筑施工质量管理其自身就带有独特的特点,具体内容是:第一,建筑施工质量管理的质量波动性较大;第二,建筑施工质量管理中隐蔽性的工程相对较多;第三,局部问题会对建筑工程的整体质量造成严重的影响。质量波动性比较大是因为建筑工程的范围比较大,在质量与技术方面,各部分项目的要求大不相同,每一个施工项目都有其自己的要求,这样就导致建筑施工质量管理所面临的问题就越多,难度也越大。建筑施工质量管理之所以具有局部问题影响整体质量的特点,是因为建筑施工工程的工作是一个完整的整体,不管是哪一个地方出现问题,都会给工程施工带来安全隐患,从而影响到整个项目工程的质量;建筑工程施工并不是一项简单的工作,其中包含着多种施工工序,这就导致存在很多隐蔽性的问题,较多的隐蔽性工程给建筑施工质量管理增加了难度。

其次,建筑施工质量管理的影响因素。质量管理的因素有很多,主要可以归为四大类,即环境因素、机械设备因素、材料因素以及人为因素。所谓人为因素是指建筑施工管理中的施工人员与管理人员。在建筑施工质量管理中,如果相关施工人员与管理人员的职业素养过低,则会在一定程度上影响质量管理工作的水平。一般而言,若是施工人员的职业素质较低,则会经常出现一些操作问题,比如操作不规范等,进而影响到建筑施工的整体质量;材料因素的影响中,保证施工质量的基础就是建筑材料的质量。在建筑施工管理过程中,很多质量问题都是由施工材料所引起的,而施工材料中出现问题一般都是因为相关的采购人员没有对材料做好把关工作,导致很多施工材料不符合要求,致使施工工作不能顺利进行。机械设备是建筑施工中不可缺少的施工工具。机械设备是否完善是决定建筑施工质量和施工效率的重要因素;环境因素是指因施工工具的多样性,对作业环境提出了不同的要求,一般前一个施工工序就是后一个施工工序的作业环境。

二、加强建筑施工质量管理

(一)树立质量管理观念

树立建筑施工质量管理观念主要包括两部分,一部分是要加强相关管理人员树立质量管理观念,一部分是指加强施工人员树立质量管理观念。建筑施工质量管理人员要端正自己的工作态度,充分的认识和了解质量管理对项目工程的重要性,严格按照管理制度和管理规定有效的展开管理工作。当下,很多项目工程中的施工人员和有关单位没有施工质量观念,质量意识较为薄弱,没有认识到施工质量的对施工工作的重要意义,导致施工质量频繁出现问题。加强施工人员的施工质量意识是强化建筑施工质量管理的重要内容。让施工人员重视施工质量,按标准来执行质量目标。此外,当合同发生变更情况时,要用法律约束的手段来保证合同的有效性。另一方面,要遵照施工质量目标来对施工质量进行设计与规划。完善建筑施工质量的管理制度,重视实际效果。建筑施工项目部门要建立健全的管理规章与管理体系,加强管理人员的管理工作,提高管理人员的管理水平,进而提高建筑施工质量管理的有效性。当然,还要规范施工材料管理工作,加强施工材料的控制,确保施工材料都达到标准。

(二) 加强有关单位的质量管理工作

建设单位的质量管理工作是建筑施工质量管理工作的重要组成部分。建设企业要严格的按照有关管理规定,建立全面的施工质量保障体系,对建筑工程的管理程序要认真详细的执行。结合建筑施工的具体要求与具体特点来科学合理的确定工程造价、工程周期,做好标段工作。通过招投标的方式选出最佳的施工单位,为建筑施工质量奠定良好的基础。监理单位同时也要加强对施工质量的管理工作。监理部门要根据其监理要求与监理责任,派出相应的监理人员到建筑项目的施工现场进行监理与控制,做好相应的技术措施与施工组织设计工作,对建筑工程进行详细的质量检测,完成对工程验收工作以及质量事故的处理工作。采用集体监督与责任制的监督方式,从而提高质量监督的准确性和及时性。对质量监督进行深入改革,处理好法律监督与社会监督的关系,将两者有效的结合起来,提高监督水平。

(三) 提高有关人员的职业素质

建筑施工人员的职业素质在某种程度上决定着建筑施工质量。如果一名建筑施工人员不具备一定的职业素质,那么其在施工工作中就会很容易出现问题,不但影响施工进度,还会对施工质量造成影响,相反,如果一名建筑施工人员具有较高的职业素质,那么其就具有高水平的工作能力,施工工作的完成质量也会相对较高,进而提高建筑施工的整体质量。加强建筑施工管理的重要措施之一就是提高建筑施工人员的职业素质。在实际施工工作中,建筑施工人员包括施工人员和项目经理。所以,提高建筑施工人员的职业素质,一个是指提高项目经理的职业素质,一个是提高施工人员的职业素质。项目经理是影响建筑施工项目质量的重要因素。在具体施工过程中,项目经理应在确保质量与安全的前提下进行项目施工,选择负责任的、细心的项目经理是一项非常重要的工作。施工人员是项目施工的主体,同时也是保障施工质量的主力军。在建筑项目施工中,对建筑施工实行全过程控制,对施工人员进行定期的培训与考核,让施工人员具备深厚的理论基础与实践能力,优化施工人员的技术水平,提高施工人员的综合素质,减少因施工人员的职业素质过低而发生的错误。

结语

近年来,建筑工程施工质量方面频出问题,对建筑行业的发展造成了不利影响。在建筑行业的不断发展中,建筑项目越来越多,同时也越来越复杂,质量管理工作出现的问题越加显著,管理的难度也在逐渐增加。要想做好建筑施工质量管理工作,首先要对建筑施工质量管理做到充分的认识与了解,明确建筑施工质量管理的特点和影响因素,根据当下建筑行业中建筑施工质量管理工作的具体情况,有针对性的加强质量管理,从而提高建筑施工质量,促进建筑行业的发展。

参考文献

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