浅析工程质量管理中存在的问题及对策

2015-10-21 17:17邓宇国刘小锋
建筑工程技术与设计 2015年21期
关键词:工程质量管理问题对策

邓宇国 刘小锋

【摘要】该文章将对工程质量管理中存在的问题和对策进行详细的阐述,从而提高工程质量管理水平。

【关键词】工程质量管理;问题;对策

一、工程质量管理中存在的问题

1、参建人员综合素质较差

在工程项目的实施过程中,各参建人员的管理意识、业务能力、专业知识、职业素养,对于工程质量有着直接影响,其主要体现在:参建企业的上级领导,由于缺乏一定的专业知识与技术能力,在项目的筹建、决策、招投标阶段未能组织实施有效的项目管理,导致项目的投资储备不足、中标单位资质不符等诸多问题;许多建筑项目的质量管理、技术、设计人员,普遍存在风险防控意识较差、现场监管不到位、管理方法陈旧、质检手段滞后等问题;项目施工的一线作业人员通常是由农民工组成,专业知识、技术技巧的不足,难免出现违规、违法、违章的行为与操作,以至于施工质量无法满足设计要求。

2、建材质量不合格

建材作为构成实体建筑的基础,各种施工材料的总体投资消耗占整个项目投资的70%左右,为进一步扩大经济利润,一些不法承包商在获得工程的承建权后,往往没能严格依据我国有关的标准、规范进行施工材料的采购,而只是一味的追求压力成本与市场价格,从而难以保证建材的规格匹配、质量可靠。对此,在实际采购施工材料的过程中,参建单位并未组织有关人员对市场行情进行调查,在不了解供应商的资质、能力、信誉的情况下,盲目的签署合作合同,并在后续的材料进场中以形式化的检查随意带过,以至于工程的施工使用了存有缺陷、破损的材料,不仅直接降低了工程质量,同时也将埋下一定的安全隐患。

3、施工环境的影响

工程项目的施工建设,均是在室外环境中完成,而在实际进行钢筋的焊接、地基施工、混凝土的浇筑等多道工序时,极易受高温、严寒、降雨、空气湿度等多种环境因素影响,从而影响到整个工程的施工质量。对此,虽然各参建单位、管理人员给予了足够的重视,但并未采取有效措施加以防范,只是在高温、严寒气候下叫停生产操作,对于各结构部位、施工工序的保护并不到位。

4、机械管理缺乏重视

作为工程项目现代化生产的主要手段,机械设备的使用,对于项目施工的进度、质量有着必要的联系。然而,许多参建企业并未给予足够的重视,没能科学、合理的组织进行机械设备的选型、检查、维护、管理,对于一些的关键工序、重要部位的机械操作也未能加以指挥,以至于机械设备的损坏、故障以及违规操作的发生,直接引发工程事故、破坏施工结构的质量、延缓施工进度。

三、强化工程质量管理的对策

1、加强教育,提高工程质量意识

工程建设应以质量为中心,只有高质量才有高效益。高质量工程能延长用户的使用寿命,创造出成倍的使用价值。高质量工程能使企业赢得信誉,占领市场。工程建设要以质量为中心,以质量兴业,这是发展经济的新形势。在新的形势下我们建设者,树立建设高质量工程的意识,齐抓共管工程质量。各级政府和建设主管部门要通过宣传、集会、办培训班等多种形式提高建设工程质量的意识,并负责组织建立好各级质量保证体系,制订质量管理制度、检查制度和奖罚条例,逐步建立业主负责制,政府监督,企业实施的质量管理体制,使每个建设者人人都重视质量,人人都是质量监督员。

2、加强施工前的监督管理

(1)对有关设计、勘察文件审查的监督管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督,重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。一旦发现其违犯有关法律、法规和強制性标准的设计和勘察文件,可以通过直接的经济处罚和法律制裁,使直接责任主体承担由其失误疏忽或有意所造成的质量责任。通过对设计、勘察单位的监督管理和依法处罚,并将其不良行为记录在案,纳入责任主体和责任人的信用档案,形成信用约束力,促使建设主体改进质量管理保证体系,有效促进质量体系良性运作,规范所有主体各个层次、各个环节的质量行为,严格内部质量管理制度和质量检查控制,实现设计和勘察文件的质量满足有关法律、法规和强制性标准的要求。

(2)对招投标活动的监督管理,重点是施工招投标的监督,实现市场监督与质量监督的有效结合,通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转,通过市场有效运作,保证质量监督的有效性。

(3)对合同文本的监督,重点是施工合同的监督,把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中,以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。施工前质量监督管理的重点归根到底是对业主质量行为的监督管理,因为业主是所有这些活动的组织者、决策者,这也是规范建设业主质量行为和活动结果的重要措施。

3、加强建筑市场管理,实行建设者终身责任制度

建设单位、开发单位的业主行为不规范,已形成质量不稳定或质量低劣的主要因素,也是造成工程事故的主要原因,应引起社会及建设行政主管部门的高度重视。严格规范业主行为成为加强工程质量的主要工作。

4、加强对建设监理单位的管理,提高建设监理质量

建设工程质量监理制度是一项提高工程质量的有效制度,对所建设的项目按规定委托或公开招标选择监理单位。政府要加强对监理单位的资质审查工作,并对监理单位资质实行动态管理,促使监理单位不断的提高监理水平。

5、完善政府质量监督职能,加大执法力度

在市场经济条件下,政府要进一步完善质量法规,加快有关质量管理的法制建设,完善质量管理法规的同时,强化政府监督抽查力度,运用经济、法律和行政手段,提高质量监督工作的有效性。

6、竣工后的监督管理

竣工后的质量监督管理是建设工程投入使用的把关监督管理。首先,要保证不符合质量标准要求的工程不能投入使用,避免低劣工程对国家和公共使用者造成直接的危害和影响。其次,将装修、维修和维护的质量监督纳入建设工程全寿命质量监督管理的范畴:(1)杜绝或减少由于装修、维护过程中的违规行为造成对已有建设工程地基基础、主体结构和环境质量的破坏,引发质量事故。(2)避免由于维修、维护的质量达不到要求给国家和公众用户的生产生活环境造成直接损失。在这一阶段的监督应着重把好两关:(1)严格对其竣工验收备案的审查、监督,确保备案登记的可靠性、权威性和有效性。(2)加强对装修、维护过程中的质量监督管理,使建设工程全寿命期内的质量目标得到有效实现,为用户创造安全、舒适、健康的生产、生活环境,使建设工程质量实现可持续发展。大力提倡和推行工程质量保险,将工程质量管理纳入经济管理的范畴,以解决工程交付使用后发生质量问题住户找不到责任方的后顾之忧。

结束语:

综上所述,工程施工质量管理是工程施工项目管理中一项极其重要的工作,由于工程质量的管理受到多种因素的影响,为了提高工程建设的质量,应针对工程质量管理中存在的问题,应采取相应的对策进行处理,不断地创新、完善工程质量管理方法和手段,从而避免质量病害的产生,确保工程建设的质量。

参考文献:

[1] 邓朝晖,陈加庆. 加强建筑工程项目管理的措施研究[J]. 科技信息,2010,(03) .

[2] 张宇辉,张世宽,刘念豫. 浅析建筑工程项目质量管理与控制措施[J]. 科技信息, 2010,(15) .

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