全面质量管理和质量控制在建筑施工项目中的探讨

李涛

摘要：现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程， 要使施工全过程顺利进行， 以达到预期的质量目标， 就必须运用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分， 它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。

關键字：建筑施工；质量控制；全面质量管理

一、建筑施工质量控制与管理的重要性

近年来国民经济持续快速增长、基建投资项目不断增加、建设规模不断扩大， 使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。但一些企业的人员素质和施工管理水平较低， 对施工质量未能进行有效的控制， 重大工程质量事故时有发生， 给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害， 也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。在施工过程中， 各个环节都存在着影响工程质量的因素， 如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等， 都会产生质量变异， 造成质量事故。并且工程项目建成后， 如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修， 更不能实行"包退包换"。因此， 加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。

二、建筑施工前期质量控制

1、实行全面质量管理。各级领导要把质量管理工作列为重要的议事内容， 要树立"百年大计， 质量第一"的思想， 组织贯彻保证工程质量的各项管理制度， 运用全面质量管理的科学管理方法， 根据本企业的自身情况和工程特点， 确定质量工作目标， 建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制。实行质量控制的目标管理， 抓住目标制定、目标开展和目标实现、目标控制等环节， 要求各个部门都应担负起质量管理的职责， 以各自的工作质量来保证整体工程质量， 以达到工程质量管理的目标。

2、做好技术交底工作施工图和设计文件。施工人员认真熟悉图纸， 抓好图纸会审工作， 不仅可以帮助设计单位减少图纸差错， 而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。各级技术负责人， 要做好技术交底工作， 使每个施工人员清楚了解施工任务的特点、技术要求和质量标准， 这对于保证和提高工程质量具有重要的作用。

3、编制严密的施工方案。建筑产品质量好坏取决于是否采取了科学的技术手段和管理方法， 没有好的质量保证措施不可能有优质的产品。施工单位应根据建设和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料， 对整个施工项目进行具体的分析研究， 结合施工条件、质量目标和攻关内容， 编制出施工组织设计 （或施工方案）， 制定出具体的质量保证计划和攻关措施， 明确实施内容、方法和效果 。

4、严格遵守标准施工。由于施工过程的操作规程等工艺标准不属于强制性标准， 但是严格按操作规程进行施工是保证工程质量的重要环节， 而目前一些施工企业， 尤其是中小型施工企业却没有制定过有关操作规程等工艺标准。因此， 施工企业必须根据自身的实际情况， 编制企业技术标准或将一些地方施工操作规程、协会标准、施工指南、手册等技术转化为本企业的标准， 以确保工程质量。

三、建筑施工中质量控制

1、提高人员自身素质，加强质量控制。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者， 他们的素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。他们是形成工程质量的主要因素。因此， 要控制施工质量， 就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训， 提高他们的技术素质和质量意识，树立质量第一、预控为主的观念， 使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力； 施工人员要具有精湛的操作技能， 一丝不苟的工作作风， 严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。

2、严格把控建材设备质量。建材及设备质量是工程质量的基础， 一旦质量不符合要求， 或选择使用不当， 均会影响工程质量或造成事故。建材及设备应通过正当的渠道进行采购， 应选择国家认可、有一定技术和资金保证的供应商， 实行货比三家。选购有产品合格证、有社会信誉的产品， 既可以控制材料的质量， 又可降低材料的成本。针对目前建材市场产品质量混杂的情况， 对建筑材料、构配件和设备要实行施工全过程的质量监控， 杜绝假冒伪劣产品用于建筑工程上。对于进场的材料， 应按有关规定做好检测工作， 严格执行建材检测的见证取样送检制度。

四、加强质量控制水平

工程建设必须依靠技术进步和科学技术成果应用来提高工程质量和经济效益。单是依靠"开会宣传， 喊口号"来搞好质量， 不可能使质量提高或从根本上消除影响工程质量的消极因素。在施工过程中要积极推广新技术、新材料、新产品和新工艺， 依靠科技进步， 预防与消除质量隐患， 解决工程质量"通病"； 掌握国内外工程建设方面的科学技术发展动态， 充分了解工程技术推广应用或淘汰的技术、工艺、设备的状况。建立严格的考核制度， 推行全面质量管理， 不断改进和提高施工技术和工艺水平 ；加强工程建设队伍的教育和培训， 不断提高职工队伍的技术素质和职业道德水平， 逐步推行技术操作持证上岗制度。工程施工各方面应以质量控制为中心进行全方位管理， 从各个侧面发挥对工程质量的保证作用， 从而使工程质量控制目标得以实现。

五、结束语

工程项目施工质量控制是一项全面、全过程和全员参与的质量控制，是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产管理要素和采用科学管理的方法，才能实现工程项目预期的使用功能和质量标准，交付建设单位一个满意优质的工程。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。

参考文献：

[1]李涯. 建筑施工项目质量控制方法的研究与实践[D].西安建筑科技大学，2008.

[2]郭盈盈. 建筑工程施工质量控制系统[D].重庆大学，2006.

[3]冯昆荣. 建筑施工项目的全面质量管理和质量控制[D].西南交通大学，2007.

[4]王友华. 关于如何提高工程建筑质量控制的探讨[J]. 山东工业技术，2015，01：137.

[5]黄春蕾. 房屋建筑工程施工质量控制内容及方法研究[D].重庆大学，2008.

[6]武鹏. 建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学，2005.