建筑施工管理创新及绿色施工管理探索

姚文强

摘要：在激烈的市场竞争下，建筑工程企业只有不断的进行创新，采用科学的管理理念，运用先进的建设技术，才能在激烈的市场竞争中获得优势地位，占据市场的主动权。创新建筑施工的管理，才能更好地对建筑工程施工质量进行管理，对工程施工造价进行控制，采用绿色节能的环保设计和施工方法。本文对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行了分析。

关键词：建筑工程 施工管理 绿色施工管理

对于建筑工程企业来说，绿色施工管理是创新施工管理的重要手段，可以最大程度的提高企业的竞争力，实现企业的进一步发展。对于绿色施工方法的探討是建筑施工企业关注的重点领域。由于进行绿色施工，不但要满足市场经济发展的实际情况，也要满足人们对建筑行业的要求，可以说，环保舒适是未来建筑发展的主要趋势之一。

1、施工管理、绿色施工创新的必要性

1.1施工管理创新

随着我国市场经济的不断发展，建筑工程企业的类型更加多样化，市场的竞争更加激烈，在巨大的市场压力面前，建筑工程施工企业要不断转变观念，创新管理的理念和方式，才能确保在一定的时期内，科学、高效的完成建筑工程的施工项目，稳定企业在市场中的份额，实现企业的可持续发展。更重要的是，施工管理创新的优势不仅仅对一个单一的建筑施工企业，它对整个建筑行业具有正确的引导和规范作用，从而能够更好地引导整个行业的进步。由于在市场的竞争压力之下，很多的企业都在寻找提高自身能力的方法，创新作为一种提高施工管理能力的方法，如果在市场中取得很好的效果，那么企业就会加大力度进行创新，从而提升整个行业的发展水平，使建筑工程的施工管理走上一条良性发展的道路。

1.2绿色施工管理

经济的发展不能以牺牲环境为代价，因此，节能降耗，可持续发展的理念已经深入人心。在市场中的行为主体都以此作为自身的发展理念和发展目标，也是建筑工程企业要坚守的行业准则。实行绿色施工管理是建筑施工企业的未来发展方向。现在，我国正处于一个经济高速发展的时期，但是资源短缺 生态破坏等环境问题也越来越严重。脆弱的生态环境正在阻碍经济的进一步发展，如果经济的发展是以破坏环境为代价的，那么，这样的发展是不长久的，当前，生态环境破坏，对人类生活的负面影响呈逐年上升的趋势，因此，国家也在不断调整经济发展的方式，走循环可利用、洁净能源的低碳经济发展之路，政府给予企业政策的引导和支持。国家加大了对环保的支持力度，绿色施工的推动和发展就是主要的表现。所以，建筑工程企业实行绿色施工管理，才能优化资源配置，实现施工和自然之间的相互协调，进而取得可持续发展。

2、建筑施工管理创新

不论以什么样的创新方式去发展建筑施工管理行业，都要从施工管理的理念创新中出发。如果没有创新意识的话就不会有创新的理念，也不会有创新的行为了。理念的创新的重点是于施工管理者能够认识到创新的实际意义和重要性，因此企业不仅要提高管理者的认知度，而且要投放适当的资源去培训和教育创新理念的产生，树立好创新意识。在过去，建筑企业总是把自身的经济利益放在首位，但管理理念创新的要求就是从社会长远发展、市场需求、项目的实际情况和经济利益综合进行剖析、决策。

在激烈的市场竞争中最能够出奇制胜的就是技术的创新，技术上的创新不仅能够增强企业的实力，还能够保持着企业顽强的生命力。因此，建筑施工管理的创新必须要高度重视和强化技术上的创新。技术创新的途径有两种，第一种是鼓励内部施工技术的创新，寻求有效的施工技术，将现代的施工要求与先进的施工经验相结合，这样的内部创新有助于工程技术的直接使用；第二种就是积极地从外界引入一些先进的新技术和新工艺，也可以同有关的企业进行合作研发，形成一种有效的技术创新体系，将施工中的工程项目的实际情况和先进的技术相结合，不断提升新技术、新工艺的实用性和适应性。

建筑施工的管理更要实现组织机构的创新。建筑企业的管理组织应授权给工程项目经理，让项目经理对工程施工中的一切事宜进行安排与管理，一直到整个工程的完成，要充分发挥项目管理机构主观能动性，通过项目管理，分析一些管理方面的优势的同时，也应看到其中存在的一些不足。项目经理不具备法人的资格，因此，在对工程进行管理中，对于管理责、权、利应有有效制度约束，预控项目管理风险，防止项目经理施工管理意识不强，对项目管理不严格。

3、绿色施工管理措施

3.1绿色施工制度的建立

首先是质量验收制度，工程验收合格之后，根据规定填写《分项工程验收记录》、《分部工程验收记录》、《单位工程验收记录》，然后评定工程的质量，作为质量成绩考核和结算计价的参考资料，而对于验收不合格的工序，不得放行，不可进入下一工序施工，以免造成更大损失。要按照管理体系要求，实行项目绿色施工技术岗位责任制，施工中细审核、勤交底、勤检查，提前作好检测、试验等各项技术准备工作，杜绝返工浪费；施工中积极推广运用"四新"成果，做好"四节""一环保"，组织专业化施工，提高施工技术水平，以科技促工期、保工期、保质量降低消耗。其次是绿色施工组织计划的编制，根据绿色施工要求配齐配足施工所须的管理、技术、施工等资源，确保绿色施工方案落实到位，对可能影响绿色施工的因素进行充分考虑，以便采取可行性较强的绿色施工管理措施，确保绿色施工作业的正常进行。

3.2对能源与资源进行管理

在对建筑工程施工进行绿色管理时，需要注意两方面的管理，一方面是对能源的管理，另一方面是对资源的管理，在对能源的管理中，可以通过对设备以及工艺采用具有环保节能选用的方法，达到对能源资源的节约。

3.3加强对工程施工中污染的控制

在建筑工程项目的施工管理中，应加强对施工污染的控制，其中，可以对泥浆进行控制。施工中必须要采用具有固定性的泥浆回收设施，避免产生泥浆到处乱流的情况。同时，也需要对扬尘进行控制，因工程施工的需要，常常会出现大量的扬尘，导致空气的污染，因此，我们可以采用一些具备降低扬尘的方法，对施工通道进行降尘处理，降低灰尘的污染程度。另外对施工所产生的噪声进行控制。施工所产生的噪声会严重影响在施工场地附近所居住人们的生活，而所产生的噪声都是施工中使用的机械所产生的，因此，如果想要对噪声进行控制，可以不在夜间进行施工，选用一些先进的机械进行施工。在工程的施工中，一定要注意对污染的控制，减少污染导致对人们生活环境的影响，造成身体上的伤害。建筑工程的施工管理人员，通过对建筑施工中的污染进行有效的控制，实现绿色施工管理的目的。

4、结语

绿色施工管理可以定义为通过切实有效的管理制度，最大程度地减施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，实现可持续发展的施工管理技术。绿色施工管理是可持续发展思想在工程施工管理中的应用体现，是绿色施工管理技术的综合应用。

参考文献

[1]刘祥禹.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J]黑龙江科技信息，2012.05

[2]朱慧清.建筑施工管理创新及绿色施工管理[J].城市建筑，2013.02

[3]时少红.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].中华民居，2014.07