新环境下建筑工程施工的技术措施与管理分析

秦成亮 巨文转

摘要：在建筑工程实施的过程中，施工技术管理工作的重要性不言而喻。因此，管理人员应该结合自身实际的工作情况，了解工程施工管理中存在着的技术问题，进而采取有效的措施不断的提高自身的技术管理水平，实现建筑工程施工的顺利开展。下面进行具体的分析。

关键词：新环境下建筑工程；施工技术管理

前言：建筑工程的施工企业在随着建筑工程施工技术复杂程度的增加，对建筑公告称施工的技术管理工作越来越重视，但是由于我国在这一方面的管理起步较晚，所以在管理体系、管理方法、管理范围一系列中具有很多的不足，这些不足已经导致我国在建筑工程施工技术管理方面的停滞不前。为了加大我国建筑工程施工技术管理的能力，需要企业从突出的管理问题着手，进行全方面的管理，积极培养管理人才，制定规范化、科学化、高效化的管理方案。

1施工技术管理在建筑工程中的意义

（1）施工技术的管理在建筑企业的公司中具有相当重要的意义，施工技术的管理水平会直接影响到企业在整个建筑行业的声誉，它是公司在建筑市场中提高竞争力的有利条件之一。

（2）建筑工程施工技术管理水平的提高对企业的设施设备等要求也更高，在经济快速发展的当下，建筑行业需要具备自己的特色才能不断进步。

（3）随着建筑种类的增多，人们对于建筑的要求越来越高，高效、科学的施工技术管理可以很好的降低建筑的施工成本，保证施工的正常进行，满足人们对建筑的要求。

（4）建筑工程施工的技术管理是判断一个企业建筑好坏的评价标准。建筑工程规模一般都比较大，其中包含的方面比较广，各项工作错综复杂，需要大量的劳动力和资金，所根据这些因素，对于施工技术的管理要求才会更加严格。

2当前建筑工程施工技术管理的现状分析

随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也极为迅速，为了满足人们对建筑工程的需求，需要对建筑工程施工技术进行不断的改进和完善，应加大新技术、新材料、新设备的应用，全面提高建筑工程施工技术的整体水平。另外，由于建筑工程施工技术种类的不断增加，如果应用不合理的话，将直接影响到建筑工程施工质量以及施工安全等，施工技术管理也正是为了避免这类现象的发生而设立的。然而，现阶段建筑工程施工技术管理水平还有待提高，例如，在施工前做的技术管理工作并不全面，尤其是对施工图纸的审核，缺乏与实际之间的联系，从而对建筑工程施工造成极大的影响；在建筑工程施工阶段，对施工技术的管理不够全面，施工技术管理人员不能有效的了解建筑工程施工人员的技术水平，经常存在一些施工人员达不到相应的技术要求而出现施工不合格的现象，对建筑工程的施工带来极大的影响，更不利于建筑工程施工行业的可持续发展。

3如何提高建筑工程施工技术管理水平

在建筑行业快速发展的过程中，建筑工程的数量也随之增加，建筑工程的质量也受到广大各界人士的关注，施工技术作为建筑工程施工的重要组成部分，与建筑工程的施工质量有着直接的联系，因此，做好建筑工程施工技术管理工作对提高建筑工程施工质量、施工安全以及确保施工进度等都有着极大的作用，在本文中，针对于如何提高建筑工程施工技术管理水平主要从以下几部分进行分析。

3.1做好施工前技术管理工作

通过以上的分析了解到，施工技术的管理对建筑工程实施具有非常重要的意义。而作者结合大量建筑工程案例的分析了解到，对建筑工程施工前期的工程技术管理工作极为关键，直接与建筑工程能否顺利施工有着直接的影响，因此，必须做好施工前的技术管理工作。

首先，应加强对施工前施工图纸的审核工作，建筑工程的施工，都是按照施工图纸进行施工，一旦施工图纸的设计出现问题的话，将会直接影响到建筑工程的施工，因此，应组建专业的审核小组，针对施工图纸进行详细的审核，主要包括施工人员、设计人员、管理人员等建筑工程涉及到的多个部门人员，共同对施工图纸进行审核，一旦发现不合理之处，必须及时对其进行改进，从而保证建筑工程施工的顺利进行。

其次，应结合建筑工程的实际情况来完善技术管理制度，避免在施工进行之后，因施工制度的不完善而对建筑工程的施工带来影响。在该环节需要注意的是，在完善技术管理制度的过程中，需结合各项建筑工程的实际情况进行完善，由于各个建筑工程之间有着很大的差异性，如果直接挪用其他建筑工程技术管理制度的话，将会出现不适应的现象，从而影响到制度的运行效果，甚至对建筑工程施工质量、施工安全造成极大的影响，因此，作为相关负责人员，不仅要做好实际勘察，更要对建筑工程中可能影响到施工技术的各项因素展开全面的分析。

3.2积极做好施工阶段的技术管理工作

施工阶段是建筑工程实施的关键环节，很多施工技术管理的问题都出现在施工阶段，因此，要提高建筑工程施工技术的管理水平，需要做好施工阶段的技术管理工作，主要从以下几方面进行。

3.2.1做好技术交底工作

以往在建筑工程施工中，经常发生因施工人员的技术水平偏低，没能达到岗位要求，而对建筑工程的施工质量以及施工安全等带来极大的影响，而产生这方面问题的最大原因是施工技术管理人员没有全面的了解施工人员的技术水平。因此，在建筑工程施工技术管理进行的过程中，必须做好前期的技术交底工作，结合建筑工程的施工方法、施工方案等技术要求，再对施工人员的技术进行摸底测试，了解各个施工人员的技术水平，对于施工技术不达标的人员，坚决杜绝其进入施工现场，避免对建筑工程的施工带来影响。

3.2.2做好施工过程中的施工技术管理工作

众所周知，施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。因此，为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中，经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作，或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象，这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。应增加施工现场的技术管理人员数量，确保建筑工程施工技术管理的有效性、全面性，一旦发现施工人员施工没有按照规范要求进行的话，必须对其进行纠正，确保建筑工程施工技术实施的规范性，同时，要针对一些违章施工人员给与一定的处罚，避免类似事情再次发生，从而保证建筑工程施工的有序进行。

3.3做好竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。

4结束语

本文主要针对于如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了相关方面的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在建筑工程施工技术管理工作中，需要认识到当前施工技术存在着的缺陷，并且对其进行针对性的管理，确保建筑工程施工技術管理的水平，进而促进建筑工程的顺利施工和日后的良好应用，实现建筑行业的发展。

参考文献

[1]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2012，14（02）：121-122.

[2]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012，04（03）：331-332.

[3]花艳利.浅谈建筑工程施工技术管理[J].民营科技，2011，12（02）：148-149.

[4]张成平.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中华民居，2011，15（06）：138-139.