园林市政工程施工现场管理分析

左凤军

【摘要】在园林市政工程的施工过程中，加强施工现场管理工作至关重要，施工现场的管理工作大致包括四个阶段，一是施工准备阶段，二是正式施工阶段，三是竣工验收阶段，四是养护管理阶段。做好施工现场管理工作，不仅能够使施工质量和安全施工得到充分保障，而且对于控制施工进度以及节约建设成本能够起到积极的作用。本文重点就园林市政工程施工的四个阶段中加强施工现场管理进行了探讨。

【关键词】园林工程；施工现场；管理措施

引言

随着经济社会的发展和人民生活水平的提升，"绿色城市"、"园林城市"、"花园城市"等城市建设理念逐渐兴起，建设园林城市主要包括市政绿化、街道游园、小区绿化、广场绿化、公园建设等工程，这些绿化美化工程已经成为各个城市非常重要的基础设施建设项目之一，也逐渐发展成为现代城市生态文明建设的象征。但是，园林工程建设与一般建筑工程相比，发展比较滞后，并且施工内容通常比较复杂，各种不同的项目非常多，施工现场通常同时有好几个施工单位共同建设。因此，必须加强施工组织和配合方面的管理工作，否则就会对施工的进度和工程质量造成影响。

一、施工准备阶段

施工企业首先应该组建一个施工现场管理组织，即施工现场项目管理部，施工现场的一切工作由项目管理部进行统筹管理。在施工准备阶段中，管理工作主要是落实分包协作单位、抓好施工条件，订购施工物资和苗木、落实具体的施工任务等。……