水利水电施工项目质量安全管理分析

2015-10-21 17:17张力得
建筑工程技术与设计 2015年21期
关键词:施工项目水利水电质量管理

张力得

【摘要】水利水电的施工环节会对水利水电项目整体工程质量产生重要影响,并且该环节的质量安全管理也是十分关键的阶段,会对整个施工项目产生直接影响。因此,必须确保施工时的质量安全,从而创造出安全、高效以及较高经济效益的水利水电项目。因此,必须强化对水利水电项目施工质量的安全管理工作。

【关键词】水利水电;施工项目;质量管理;安全管理

前言:施工管理是当前项目工程管理中一个十分重要的环节,伴随我国社会经济的不断进步及竞争日益激烈,使得施工建设单位必须加强施工项目的相关管理工作,同样,水利水电项目也需设立科学的发展机制,进而确保其发展的稳定和健康。

1水利水电项目施工质量安全管理中所存问题分析

1.1对于项目施工质量安全缺乏较高认识

在水电工程施工过程之中,为确保其项目施工的质量,需对整个工程项目施工开展相关管理工作。在实际施工过程中,当质量与进度间出现矛盾之时,工作人员对于质量安全管理工作通常会出现懈怠,偷工减料以减少成本,进而确保项目施工的进度,从而使质安全量第一只仅仅变成大家口中的一个说法,实际并没得到落实。

1.2水电项目众多,而单项工程量也十分重大

在水电项目施工过程中,需投入极大人力、物力和财力,所以必须对项目施工的流程、条件及方法等展开有效管理。当前我国存在许多的水利水电施工工程,而单项的工程量依然很大,因此在某些较大工程量工程中若所选取的施工队伍专业性不足,在施工过程中,易导致质量问题的发生;若所选施工队伍为专业性的,则必将会增大施工成本的投入。

1.3资金短缺致使对施工质量管理控制不够严格

在水利水电项目施工时,资金短缺等现象很容易发生,致使难以严格的管理和控制好项目施工的质量。有些水利水电项目施工单位在进行项目招投标时,压低建筑费用等状况时有发生,使施工单位资金出现不足,以致其采取隐性分包以及转包的方法施工,而分包单位为使自身所获利益更大,作假弄虚及减料偷工情况频发,使整个项目施工质量受到影响。

1.4缺乏开展质量安全管理工作的专门人员

在开展水利水电项目施工质量安全管理工作时,普遍存在缺乏管理人员的情况,且人员也不稳定。对于项目施工的相应管理部门,所具备的具有一定水平的专业管理人才较为缺乏,在开展具体工作时,难以维护施工秩序,以致施工场地较混乱,管理力度不足,从而难以保障水利水电项目的施工质量,严重影响了水电工程的正常运行。

2水利水电施工质量安全管理的对策

2.1健全水利水电项目施工的质量控制系统

在开展水利水电施工时,因其所涉程序和质量管理制度的完善较为复杂,因此必须首先保障好水电施工的质量安全,其次对质量安全管理制度进行完善。在实际水电施工时,必须对各阶段施工质量强化检测,如在施工之前以及施工过程中所选材料等,该环节均应由专业部门实施质量监测,需严格根据我国的相关质量准则,避免粗制劣造品出现;然后,水利水电项目施工过程较为繁杂,为保证各施工阶段的顺利进行,必须由实际施工角度,创建多层次质量管理系统,同时对水电项目施工管理系统也需进行完善。在水电项目施工时,对于不同质量安全管理系统,会对应相应层次的管理系统,以确保质量安全管理工作的顺利实施,进而确保项目工程质量。

2.2优化水利水电项目施工的工序与方法

为严格监控和管理水电施工的质量,必须要优化水电施工的工序和施工方法。在工程实施前,需先设计好具体施工流程,利用实地勘察及对各类问题的研究,进而采用有效的施工对策开展施工;施工时,依照实际情况主要对每一施工环节的具体状况进行分析,而对于未依据原定计划所开展的施工环节,需实施质量的研究与评估,同时采用一类适宜该阶段的施工方案和流程,并准确掌握质量动态,同时追踪检查与分析,从而在分析和统计逐渐得以满足情况下,确保水利水电施工项目工序与设计的规范性。此外,需合理对水利水电施工活动进行配置,需有效管理施工所用机械、环境及方案等,从而保证每个工序施工质量均满足需要与标准。

2.3控制好水利水电项目施工的重要影响因素

在开展水电项目施工时,需对施工器械装备严格控制,保证其型号、参数等均满足标准需要。同时,材料质量状况会直接影响到项目的施工质量安全,因此必须严格监控和管理好原材料,所选取生产厂家要相适宜,并了解详细的产品信息,完善材料样品采集见证体制。在施工材料与设施得以保证后,还需管理与考核其相关管理人员,对其综合素质与水平进行评测,定期开展培训,从而使其管理水平与本身素质得以有效提升。

2.4完善水电施工质量安全管理制度

为可以较好适应于水电施工项目的复杂特性,其相应部门必须要大力开展并组织相关培训工作,为完善水利水电项目施工质量安全管理制度打下坚实基础。并且在水利水电项目施工时,还需按照水电项目的具体特征,结合水电项目的实际状况,以建立起专业的项目施工质量安全管理部门。领导对于下级部门要强化管理,逐渐加强各部门间职责,从而环环紧扣,以确保各环节施工质量得以提高。如在某些水电项目施工中,其相应的质量管理部门能在部门内建立并优化其质量管理制度,按照各工程工作的需要,且按照项目内部任务的具体状况与需求,对于不同项目工程要分别负责管理,以确保各施工阶段间可以互相关联与沟通。因此,在开展水利水电施工时,优化质量安全管理制度是保证施工质量的重要手段。

2.5加强水电施工材料的质量标准

对于水电项目施工而言,选择良好质量的施工材料是提升施工质量最重要的基础。首先,水电项目施工材料质量是项目施工质量的重要保障,也对项目施工的高效、有序开展具有重要影响。因此,在施工时严把施工材料质量关,为确保水电施工质量的重要基础。同时,在严把项目施工材料质量关时,也应把我国的相应质量准则作为评判根据,在确保施工顺利进行的条件下,采取优质的施工材料,并且要按照各种水电施工状况,以构建适宜的调度系统以及应用材料计划。为防止施工原材料变质和缺损,必须强化对施工原材料的查验工作,对于缺少合格出厂证书以及出厂批号等的厂家要杜绝,以避免不满足要求的施工材料流进施工场地,对水利水电项目施工质量造成影响。

2.6完善施工管理责任制

为确保工程施工顺利展开,加强各部门间的合作是非常必要的。为此,在施工前应结合工程的实际情况,明确各部门的岗位职责,将工作任务明确化、具体化,避免出现无人监管工程问题、推脱责任的现象,形成互为约束、紧密协作和沟通的高效施工现场质量管理体系,实时动态的进行施工现场的管理,确保工程的施工质量。

3结论

水利水电项目施工质量安全管理工作非常复杂,其管理能力的高低将会对水利水电项目整个工程质量带来重要影响。因此,在进行水利水电具体施工时,必须要对项目施工质量实施严格管理与控制,以确保各施工环节得以安全、高效的开展,同时确保施工设施、材料、流程及方法等均能够严格依据规定而进行选取,进而给施工营造出较好的施工条件,从而保证水利水电项目的运行更加高效、安全与稳定。

参考文献

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