探讨建筑施工技术管理控制措施

雷永兵

【摘要】建筑施工技术作为涉及多个专业领域的系统化的复杂工程，对于施工技术的良好管理和控制就显得尤为重要，并且对于建筑施工质量与水平有着重要的保障作用。本文旨在对建筑施工技术的管理与控制措施进行探讨。

【关键词】建筑；施工技术；管理；控制

一、建筑施工技术的管理措施

（一）明确各个施工环节职责，有效提升管理者的综合能力

建筑施工企业首先要坚持依法管理企业，并且要不断增强对于各个施工环节的职责落实，以此来将各自的职责有效明确到具体的管理与技术人员，使得相关人员能够在自己的岗位上发挥出其应有的作用，这不但能够有效保障施工质量，而且也能够提升管理与技术人员的工作能力。另外，施工企业还应当对施工技术人员进行定期培训，提升其专业知识水平和促进其工作的规范性，进一步保障施工技术环节的质量与工作水平。具体包含培训和规范建筑施工人员在施工管理制度、施工操作流程、规范等内容。同时，施工技术人员也要自觉地进行专业知识的学习，尽可能多的掌握最先进的施工管理知识，以此更好地保障施工的顺利开展。

（二）充分落实施工技术管理制度

施工企业在管理施工技术环节上要充分落实相关管理制度，有效的保障施工技术管理工作的有效开展。施工技术管理制度作为施工企业有效管理与规范各个施工环节的根本手段，在具体管理制度上应当包含四个方面的内容：一是要加强施工技术人员对施工设计图纸的明确和熟悉；二是要加强施工部门与设计部门之间的良好交流与交接；三是要加强工程项目质量管理与技术变更制度的建设与规范；四是要加强工程施工材料、质量评价以及相关责任的执行力等方面的落实。除此之外，施工技术管理者还要在发挥出自身作用基础上，要努力提升自身专业知识和自觉规范自身行为，打造良好的企业形象，为提升企业市场竞争力做出应有贡献。

（三）充分运用信息化技术的在施工技术管理上的运用

信息化技术在建筑施工管理上的运用当中，不仅能够提供施工整体过程当中的逻辑关系，还能够对工程施工当中可能出现的各类情况进行模拟和预测，有效帮助施工技术管理人员的管理水平，更好地提升施工建筑企业的合同管理水平，使得合同在建档、归档等方面更加快捷、便利。在施工技术管理工作上对信息化技术手段的不断运用，不但可以有效节省施工企业的人力、物力以及财力，还能够使得建筑施工合同更加全面、合理。

（四）充分掌握工程施工状况

施工企业对于施工技术环节的充分掌握，才能够更好地对每个施工环节进行监管，这也是有效保障建筑施工质量与施工技术水平的根本措施。所以，在建筑施工当中，施工技术管理人员当中要对建筑施工图纸以及相关施工技术进行充分掌握，还要定期到施工现场进行调研，分析出施工当中存在的问题，从而及时解决这些问题，保障施工管理工作的协调、合理发展。

只有全面了解并掌握一项工作的具体情况时，才能把握好每个环节和细节；就建筑工程施工而言，了解工程施工进展情况就显得更为重要，这样才能使施工作业顺利开展，这就要求相关的技术管理人员应了解施工详图及相关技术规范标准和操作流程等要求。同时还要经常到施工现场对施工情况进行了解，掌握工程施工中的薄弱环节，这有助于管理和协调工作的有效开展。

二、建筑施工技术控制措施

（一）施工质量控制措施

在建筑施工过程当中，对施工质量的有效控制就是对工程的按时完工的最大保障。所以在建筑施工技術管理上要注重施工质量的监管，充分提升施工企业的经济、社会效益。具体的事，建筑施工的质量控制主要包含三个方面的内容：首先是对施工材料的有效控制。建筑施工材料作为建筑施工有效开展的重要基础，其质量水平对于工程质量有着直接性的影响。建筑施工企业在施工合同中要认真注明出施工材料的规格、材质等内容，并且在施工材料进入施工现场之前，有相关人员对这些施工材料进行检验，双重保障施工材料的质量。如果发现施工材料不合格，则应当与供应厂家进行及时联系，有效保障残次品或者有质量问题的施工材料不会进入到施工现场；其次是施工方法的控制。进驻施工技术中的各项参数的选择对于施工技术管理有着重要的促进作用。因此，建筑施工企业应当对施工方法这一环节进行严格监管。比如在混凝土配比上，要选择正确的参数，实现其可以达到预期效果，同时也在根本上保障了工程质量；最后是工程完工以后的验收控制。具体指的是在工程还没有正式完工以前进行预先检查，排除其他影响施工质量的因素，尽量保持施工技术的差错几率，以此赖在根本上保障进驻施工质量。同时在隐蔽工程的验收上也要做到严格监管，要对每一个隐蔽工程进行认真、全面的检查。例如在水凝土进行浇筑以前，要对模板工程的施工质量进行多次检查，在工程质量全部合格以后，再办理相关签证手续，并且还要把这些手续的文件进行分类整理，为后续的竣工验收提供相应参考。

（二）施工成本对的控制措施

经济效益的有效提升是建筑施工企业的管理与发展的最终目标，而这也是对建筑施工质量的重要衡量标准，也就是建筑施工成本越低，其经济效益也就越好，反之则越差。建筑施工企业通过对施工成本的有效控制，不但可以节省施工企业的人力、物力和财力资源，而且还能够全面的提升建筑施工企业的经济收益水平。具体的来说，主要两个方面着手：首先是要创建施工成本控制目标。要与建筑施工项目投标状况进行结合，创建出合理的成本控制目标，并且在此基础上还是的施工成本控制更加具有易操作和针对性；其次是要有效对建筑施工每个施工环节进行成本控制。一方面要引进先进建筑施工技术来有效的降低施工成本，另一方面是要有效降低在人工、设备等方面的费用开支，减少不必要的费用，更好地对建筑施工成本进行控制。

（三）施工安全的控制措施

安全是建筑施工技术管理以及施工工作有效开展的首要原则，这主要是因为建筑施工工程本身具有较高的危险性，并且其所涉及的工种繁多，所以非常容易引发各类安全事故。我国每年都有上千人死于建筑施工过程当中，其中多数原因都是施工技术人员以及施工管理人员本身的安全意识水平较低，施工企业对于施工安全管理不予重视，使得施工安全事故频发。因此，施工企业应当有效的增强施工安全的有效监管和控制，充分保障施工技术人员以及施工建筑的安全性。同时，施工企业还要提升施工技术与施工管理人员的安全意识水平，全面提升建设施工安全水平。

三、结论

总而言之，在建筑施工当中为了能够用更好地保障建筑施工质量和用户的良好的体验，就必须要在多个方面有效的加强建筑技术的管理与控制，在施工管理制度、施工安全、施工成本等方面上全面、合理、科学的提升建筑施工企业的施工技术水平和质量水平，更好地提高建筑施工企业的经济效益以及社会效益，有效的促进我国建筑行业的良好健康可持续发展。

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