现阶段工程项目管理存在的问题及对策分析

罗昕

【摘要】本文在简单介绍工程项目管理要点的基础上，深入剖析了现阶段工程项目管理过程中存在的主要问题，并提出提高工程项目管理质量的对策，从而为我国工程项目的顺利施工与发展提供理论基础。

【关键词】工程项目管理；问题；对策

在经济发展的良好带动之下，现阶段我国各种工程项目正如火如荼的进行开展，无论是对经济建设还是日常生活都具有十分明显的促进作用。对于一个工程项目而言，质量是恒久不变的核心，只有充分确保施工质量，才能使项目产品发挥出最佳的效果，达到收获经济利益与造福人类的根本目的。然而，在这种火热的背景之下，工程项目管理所面临的问题逐渐增多，这不仅对施工质量造成较大的影响，而且在一定程度上还制约了项目的进一步发展。因此，及时找到管理过程中存在的问题与不足并提出相应的解决对策尤为重要，是促进项目后续发展的关键所在。

一.工程项目管理要点

工程项目管理存在三个要点，分别为成本、实效和时间。要想使管理取得优异的效果，则需将项目成本稳定的控制在最低标准，并花费最少的时间，只有达到这样的效果才能算是一次成功的项目管理。

工程项目管理需将切实满足客户需求作为根本目标，在确保安全的基础上，需要使工程项目更具协调性，通过改善，使工程项目达到最佳水平。首先，应对具体工程项目进行妥善布局，充分发挥出现有资源的价值，从而增加收益。……