建筑施工技术管理信息技术的应用

关仕冠

摘 要：随着我国经济建设的不断向前发展，我国的各个领域都得到了快速的发展与进步，其中信息技术是成为最近几年发展最为迅速的一个产业。同时随着信息技术发展的逐渐成熟，其不断地被应用到各行业中。在行业中应用信息技术对本行业的工作人员提出了新的考验。本文主要分析了建筑施工技术管理的特点与应用信息技术的科学策略。

关键词：信息技术；建筑施工技术；施工管理

1 引言

在经济全球一体化的今天，信息技术已经逐渐地应用到各行各业中。在互联网信息技术高速发展，使用信息技术给人民群众带来了极大的便利，在很大程度上提高了工作的效率。我国传统行业中应用信息技术，极大的促进了行业的向前发展。信息技术主要包括信息的传递技术、计算机技术和互联网技术等几个主要部分，其在行业的良好应用对于我国经济的促进和发展有着积极的作用。

2 建筑施工技术管理的几个主要特点

2.1 管理对象复杂庞大

建筑工程在施工过程中需要投入巨大的人力、物力和财力，这样才能有效的保证施工顺利的进行下去，同时也是保证施工质量的重要前提。特别是对于那种工程量大、施工量重，施工周期长的项目工程来说，常常会涉及很多施工人员和技术人员。施工现场涉及的施工设备也比较多，这就要求在项目施工过程中一定要做好人员、设备的管理和使用工作，并采用科学合理的管理手段对其管理和规划。

2.2 管理过程涉及对象

在建筑施工过程中，施工单位的管理工作涉及的人员和范围都比较广且多，同时涉及的人员和部门也比较多，施工单位想要有序完成项目施工工作，就需要建立专门的施工管理机构、施工材料采购机构、施工质量监督检查机构以及项目工程监理机构，这就缩小了施工单位在开展管理工作时会涉及比较宽的管理范围。

2.3 信息联系频发密切

建筑工程管理工作涉及施工人员和技术人员多，管理对象和管理范围大等特点，需要在开展管理工作时，各个部门和各个管理环节要加强信息的沟通和联系。传统的建筑施工管理工作开展过程中，信息的沟通不方便，采用的管理方式主要为纸质书面的方式进行储存和管理，这种管理方式存在信息沟通交流的限制性，信息交流和沟通速度较为缓慢，在施工过程中很容易导致信息价值的折损。随着建筑行业施工管理方式的不断向前进步，施工单位内部各个部门之间的信息交流逐渐加强，还是采用纸质媒介的方式进行信息的沟通和交流，在很大程度上会限制企业的发展。

3 应用信息技术的科学策略

3.1 制定完善计划

实践管理中，应基于信息技术、利用互联网络，创建共享信息管理平台与自动化办公系统。针对建筑施工项目建设规模较大、任务量庞大、工作人员复杂多样、公文、资料种类众多，涵盖各类设计施工图纸、往来信函、下发通知、采购记录、进度管理报告、批复文件、申请记录、变更事项登记等丰富信息现状。应摒弃传统纸质管理模式，采用电子化办公模式、网络共享传输，取代以往金字塔沟通滞后管理模式。应简化管理层次、引入信息化技术提升工作效率、降低成本费用投资、避免不良浪费，通过现代化信息技术，真正创建施工管理集成控制体系，优化施工建设效果。

3.2 提高工作人员的综合素质

施工单位的发展离不开施工单位工作人员的努力，只有综合素质较高的施工管理人员才能够有效推进建筑施工技术管理的信息化建设。提高施工单位管理人员的综合素质，应该从以下几个方面入手：

（1） 在推进建筑施工技术管理的信息化建设过程中，可以在项目工程全面开始施工之间对各个部门和各个阶层的管理进行信息化思想教育，提高管理人员的信息化操作意识，管理人员在开展工作中，树立科学合理的管理理念，充分的认识到信息技术对于施工技术管理的重要性，并不断提高信息化意识，将信息化管理技术有效的应用于施工技术管理中来；提高企业的综合管理水准。

（2）在施工企业信息化技术管理建设过程中，要积极的开展对施工管理人员的综合培训，通过企业的网络平台，积极的开展对施工管理人员的综合培训，定期组织管理人员进行信息化专业知识学习，不断提高施工管理人员的信息化管理水平，同时保证企业的管理人员能够熟练的掌握应用各种信息处理技术和软件处理技术。

（3）要促进信息管理服务人员以相应的业务服务人员进行有效配合，在最大程度上促进各个部门高度合作，并采用最先进信息技术、科学的施工技术信息管理软件，推动建筑施工技术科学有效的进行下去。

3.3 开展信息化合同管理与材料管理

首先，建筑项目合同管理过程中尽量采用信息化管理方式，并将合同的建档、归档以及变更和分类更加全面和细致进行划分整理。在企业内部还应构建信息合同管理系统，不断完善合同制作、查询、监督控制和冲突检查等功能，在最大程度上保证施工的进度和施工的质量。其次，建筑施工管理企业在进行施工材料管理过程中，要不断将信息技术融入其中，针对使用所需要的各种设备、施工材料进行有效的系统化管理，防止项目工程在施工建设过程中受到不必要影响。

3.4 優化管理制度施工

对建筑施工进行管理，管理制度的建设是不可缺少的。管理制度是具体管理规定，用具体的条款来规范操作时的行为。未采用信息技术前，管理制度已经运用在施工过程中，在采用信息技术后对管理制度的优化是从信息技术的角度出发，制定涵盖规范运用信息技术的条款，保证施工过程中信息化管理能够有依有据。优化管理制度是建筑施工技术管理中对信息技术的应用需要约束管理的具体行为准则加以完善。

3.5 信息系统的建设

建筑行业特别是公路工程、铁路工程容易受到环境因素的影响，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地质情况、天气变化、噪音、施工时间限制、环保等要求的限制，这些会对资金预算、工程进度产生影响。由于国外软件的适应性较差，很难满足参数变化，对工程施工建设有很大影响。因此，应加快国产信息系统和软件开发。在信息系统方面，根据我国工程施工的实际情况，调整相应的参数，允许用户对参数进行重新配置，这样就能保证参数的准确性，降低建筑工程企业的数据分析的成本。同时，还应该密切关注工程进度、开发成本、将已完工的工程量进行成本核算，与预算成本、计划成本进行比较，加强成本控制，以提高建筑工程效益。

4 结束语

建筑施工企业逐渐实现施工技术的信息化管理，对于建筑行业未来发展有着积极作用，信息技术应用在施工技术管理中能够有效地促进施工单位在日益激烈的竞争中稳定的生存下去，并且获得良好的市场份额，更大的市场竞争能力。

参考文献：

[1]苏立华.浅谈建筑施工技术管理控制[J].法制与经济（下旬），2011（08）：89.

[2]白书兴，王咏梅.信息技术在建筑行业中的应用分析[J].科技信息（科学教研），2010（13）：96.

[3邱仁宗.建筑施工管理中信息技术的应用[J].科技创新导报，2010（36）：49-50.

[4李坚.浅谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].科技创业月刊，2010（10）：62-63.

[5刘国民.信息技术在建筑工程质量管理中的应用[J].福建建设科技，2010（02）：69.

[6谭禾丰.建设建筑施工技术模拟实训系统的探索[J].职业技术，2010（04）：48-49.

[7]刘杰.浅谈建筑施工技术模拟实训系统信息化项目选题意义与项目特点[J].科技信息，2010（14）：72-73.