房地产公司开发项目全过程工程造价管理模式分析探讨

凌耀铖

摘 要：近年来，随着房地产市场竞争加剧以及房地产市场逐步走向成熟和规范，房地产行业的利润率已经趋于平均化，并且将逐步告别过去的暴利时代，房地产公司和房地产投资商己越来越重视房地产项目的造价控制，科学、有效的项目开发成本管理，是房地产公司实现集约效益型开发、降低成本、实现开发利润最大化的不可回避的一个现实问题。为此，本文主要就房地产公司开发项目全过程工程造价管理模式，进行了具体的分析，以供参考。

关键词：房地产公司；全过程；造价管理

引 言：房地产项目开发中，工程造价管理是其中最重要的一个工作环节，其不仅会对房地产公司的工程质量造成影响，还会对房地产公司的声誉造成影响。因此房地产在对投资项目进行施工建设的过程中，一定要做好工程造价管理工作，通过工程造价管理工作对工程项目的施工质量以及工程成本进行严格控制，避免对房地产企业的声誉造成影响，在实现企业经济效益提升的同时，树立起企业的品牌形象，扩大其在行业市场上的影响力。

1 全过程造价管理基本理论与方法

与全生命周期造价管理模式相比，全过程造价管理模式更具动态性，是一种基于活动管理的决策和实施方法，它把项目的造价控制看作是一个动态实施的过程，在整个建设项目的全过程当中，都需要对项目的造价进行估算，并对成本实施控制。显而易见，这种模式是一种全新的开发项目造价管理模式，它的核心思想是采用基于活动管理的方法去降低和消除项目中的无效和低效活动，从而实现建设成本的最小化。……