浅析影响建筑施工技术及控制措施

王立军

【摘要】随着我国经济的快速发展，国家的各项基本设施都进行了重新的改造及新建，同时人们的物质文化生活水平了有了较大的提高，对居住环境都有了更高的要求，各项工程项目不断的开工建造，极大的促进了建筑行业的快速发展，建筑行业在飞快发展的同时，也出现了因多种因素导致的建筑质量问题，这些问题直接关系着国家和人民的生命财产安全，所以建筑企业必须予以足够的重视，加强施工的技术水平。本文分析了影响建筑施工技术的原因，探讨了强化建筑施工技术的控制措施。

【关键词】建筑；施工技术；控制措施；

上世纪九十年代以来，我国的综合实力不断的壮大，国家在建筑行业加大了投资力度，建筑行业飞速发展，然而接踵而至的是各种各样的质量问题，正困扰着广大人民群众，究其原因，主要就在于施工技术控制不当而导致的，作为建筑施工企业必须高度重视这一点。

一、影响建筑施工技术的原因

1.建筑材料的影响。材料主要包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理，产品质量是否合格，材质是否经过检验，保管、使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程的使用安全，影响工程的使用功能， 影响工程外表及观感。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准， 所以， 加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。对材料的控制主要通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收、发、储、运的技术管理，杜绝使用不合格材料。

2.建设单位（业主）的影响，建设单位提供的地质勘查资料、控制水准点、坐标点不准确或错误；提供的图纸不及时、不配套；依据市场变化及经营需要修改、调整、变更设计；因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计；各种验收组织不及时；资金不足，不能按合同约定支付合同款；不可预见事件的发生等。

3.施工单位的影响，项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱，不能按预定进度计划完成；施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要；施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当；施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的等。

4.监理单位的影响，监理单位监理项目部配置的监理工程师的专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要；责任心不强、

管理协调能力薄弱， 不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施，保证工程按计划实施；监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约等。

二、强化建筑施工技术的控制措施

随着建筑的越来越复杂、多样化，对其施工技术也有了更高的要求，如何科学合理的对施工技术进行有效的控制，从而达到工程所需要的质量标准，这是当前急需解决的问题。要做到建筑施工技术的良好控制，首先在施工中要严格遵守相关的法律法规，保证施工工作的科学化、合理化，同时在施工过程中，建立起系统化、规范化的管理体系，保证施工的技术符合建筑行业的相关标准及规范，从而确保建筑工程的顺利进行，保证工程质量的实现。

1.加大技术支持力度。工程施工中，其技术控制措施是十分必要的，只有在施工中做好了技术控制工作，保证施工的每一道工序都严格按照建筑行业的相关标准来完成，这样建筑工程的施工质量才能得以实现。建筑施工中，现场的突发情况较多，如何对现场出现的技术问题在每一时间内得到有效的处理，这是技术控制工作在现场工作的重点。针对不同的技术问题有不同的处理方法，因此需要施工中的技术控制人员，不仅要具有较高的专业知识，同时还要对工程的每一道工序都熟悉，这样才能保证对工程的每一项检查和验收工作都能做到位，才能保证工程优质高效的完成。

2.施工前期施工技術的控制措施。在建筑工程施工之前，作为工程监理方和设计方以及建设方应对工程设计图纸进行严格审查，确保工程项目施工资料的配套，并在设计图纸上予以说明。作为施工人员，更应熟悉施工设计图纸，完全了解设计者的设计意图，并能严格按照设计图纸进行施工，并掌握专业的施工技术，才能为建筑工程的施工打下坚实的基础。

3.施工阶段施工技术的控制措施。施工阶段的施工技术管控措施的有效性有否，直接决定着建筑工程项目的进度和质量。因而在整个工程项目施工过程中，作为技术管控人员，应针对每一道工序开展及时有效的技术交底工作，将相关经验反馈至下一环节的工作，以不断提高建筑施工技术水平。尤其是施工过程中的关键环节，必须注重技术交底工作，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，所选取的工艺设备必须符合相关质量安全要求，将安全隐患消灭在萌芽状态。施工阶段的建筑施工技术控制工作，就是将工程合同中的质量条款，作为工程质量的管控目标。而建筑工程质量的好坏主要取决于原材料、施工技术以及维护等方方面面，必须认真对待施工过程中因控制不当而导致工程质量问题的出现。建筑施工技术的控制，应结合合同中约定的进度目标，制定相应的施工进度计划，并根据工过程中出现的实际问题，合理调控进度，确保工程施工的协调性。若工程项目中存在分包项目，还应注意工作配合的协调性，但最终目的就是确保工程的工期和质量，当然，建筑工程项目的质量必须与施工设计文件和合同规范要求相符，并在此基础制裁，采取相对应的措施，从而降低工程造价。

4.竣工阶段施工技术的控制措施，就是对完成的工程质量特征进行测定，并结合施工设计文件和合同规范要求，将其作为为质量评测标准，将所测结果与这一评测标准进行比较，以评定工程质量是否达标。因而在这一期间，作为技术控制人员，应严格按照标准，并把数据作为基础，准确掌握施工质量检测尺度，并对具体的数据进行严格的检查，才能确定施工质量与设计要求相符与否。在施工检查过程中，只要发现问题，应要求施工人员立即进行补救，再根据质量标准进行复查，待合格之后，方能进入下一验收环节。因而验收工作队技术控制人员提出了更高的要求，不仅要具备严谨的态度，还应具备鲜明的立场，严把质量关，对于出现施工质量问题的任何借口坚决采取整改的态度，才能确保工程质量。

5. 建立安全责任制，安全责任制是施工项目能够顺利完成的重要保障。作为施工现场的主要监管部门，施工项目部对安全工作有着不可推卸的责任， 从建筑企业的最上层到施工现场，都应该制定出一套有效的安全责任书。如果发生安全事故，每一级领导都要承担相应的经济责任， 确保施工的安全。同时，设立一些不可或缺的安全设施，该投入的就应该投入。如果没有相应的安全设施， 当发生安全事故时， 造成的损失远远比建安全设施的费用要大得多。同时， 施工人员的生命无法得到保障，造成及其恶劣的影响。

综上所述，我们可以看出在施工技术在施工过程中的重要性。总之，施工技术的管理控制作为一个建筑企业的基本控制体系， 是否能够发挥出应有的作用， 直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此，施工管理人员应该协调各部门之间的工作，严格地加强施工质量的管理工作，采取强有力的措施， 把建筑施工技术的管理控制好。

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